400-866-0713
国际市场开拓与商务实战
参加对象:企业管理者/外贸/国际市场部负责人
培训价格:5000元/人(含税,费用包括课程、讲义、午餐、茶点等)
培训时长:2天
授课形式:线下公开课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)

本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课 课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

近期开课
  • 2026年07月09~10日上海
课程背景

随着中国企业走出去的步伐不断加快,国际市场的竞争环境日趋复杂。企业在开拓海外市场时,既要面对跨国贸易规则、关税政策、合规要求的约束,又要应对文化差异、客户开发难度、渠道选择和谈判博弈等现实挑战。

同时,全球产业链和供应链正在重构,东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场崛起,跨境电商、海外仓、属地化服务成为新的商业机会。

然而,许多企业在实际操作中仍存在以下痛点:

Ø 市场调研不足,目标客户定位不清;

Ø 渠道开拓方式单一,未能充分利用新兴模式;

Ø 跨文化沟通与谈判效率低,合作推进缓慢;

Ø 风险防控薄弱,缺乏应对合同、汇率、政策等风险的实操经验。

本课程结合国际市场一线案例与实操工具,帮助企业快速掌握国际市场开拓的核心逻辑与商务实战技巧,提升海外业务拓展能力。

课程收益

Ø 系统掌握国际市场调研与机会识别的方法,明确目标市场与客户群体;

Ø 熟悉海外市场常见渠道模式(代理、分销、电商、海外仓等),设计适合自身的市场进入路径;

Ø 提升跨文化沟通与商务谈判能力,掌握客户开发与关系维护的黄金法则;

Ø 了解国际商务合规、合同条款与风险防控的关键要点;

Ø 通过案例演练,形成一份可落地的国际市场开拓行动方案。

课程大纲

第一章:国际市场开拓策略与渠道布局

第一讲 国际市场环境与机会识别

一、全球市场趋势与区域分析

东南亚、中东、非洲、拉美等新兴市场特点

发达市场的成熟机会与壁垒

案例分享:华为/小米在东南亚的市场开拓路径

二、国际市场调研与机会筛选

PESTEL与五力模型在国际市场分析中的应用

客户画像与需求洞察方法
小组讨论:目标市场选择与优先排序

 

第二讲 国际市场进入模式与渠道策略

一、市场进入方式比较

直接出口、代理分销、合资合作、本地建厂的优劣势

数字化渠道与跨境电商模式

二、渠道设计与管理

分销网络搭建与管控

海外仓、属地化服务中心建设

案例研讨SHEINTemu的全球渠道布局模式

三、渠道合作伙伴开发与评估

代理商/经销商选择标准

渠道伙伴绩效考核与激励机制

小组演练:渠道合作伙伴选择与谈判模拟

 

第二章:国际商务实战与风险防控

第一讲 跨文化沟通与客户开发

一、跨文化沟通的关键要点

不同文化下的沟通风格差异(美//中东/东南亚/非洲)

商务礼仪与谈判禁忌

二、客户开发与关系管理

O2O客户开发黄金法则

大客户开发的五步法

角色扮演:跨文化客户拜访场景模拟

 

第二讲 国际商务谈判与合同风险防控

一、国际商务谈判技巧

谈判准备与目标设定

双赢思维与让步策略

二、合同条款与风险控制

常见国际贸易条款(Incoterms 2020)解析

合同中常见风险点:价格、交付、支付、争议解决

案例分析:某企业在中东项目中的合同纠纷教训

三、国际商务风险防控

汇率与信用风险

贸易合规与出口管制

跨国经营中的政治与政策风险

小组输出:企业国际市场开拓的风险清单与对策

 

第三讲 综合演练与行动方案

一、小组任务

完成目标市场选择与渠道布局方案

制定客户开发与谈判行动计划

输出企业风险防控与保障措施

二、讲师点评与总结

各组展示成果

总结国际市场开拓的三大成功要素

制定课后行动清单

讲师介绍
安老师

讲师介绍:安老师

Ø 国际贸易与供应链管理实战专家

Ø 20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任职于:

Ø 曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

Ø 曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

Ø 曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

Ø 曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

Ø 曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

经验概述:

操刀21项供应链管理项目落地

主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

累计授课近百场,服务过美国ADM、邦吉、法国路易达孚、中粮集团、首农集团、开市客、山姆、麦德龙等近30家企业

擅长领域:

国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

主讲课程:

供应链管理——大宗贸易四流合一的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)

授课风格:

Ø 实战案例驱动:安老师善于将丰富的实战经验融入课程,使用真实案例来引导学员理解抽象概念,增强学习的实用性和针对性。

Ø 互动式教学:安老师课程设计鼓励学员参与讨论和互动,通过问答、小组讨论和角色扮演等形式,提高课堂的活跃度和学员的参与感。

Ø 跨文化视角:凭借在多家国际公司工作的经验,安老师能够从跨文化的视角分析问题,为学员提供全球化的商业洞察。

服务过的部分客户公司:

中粮集团有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司

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