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VDA6.5【2020】介绍汽车行业产品审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.5产品审核应用方法，从而提高产品质量，并准确反馈产品的问题点予以改进，满足标准的要求，提高公司品牌形象及客户满意度。
课程目标：
了解汽车行业产品的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。将产品审核的方法应用于成品、半成品、零部件，切实加强对内部产品审核，提高企业产品质量以及质量保证管理实施效果。
课程收益：
整个课程将帮助学员系统了解VDA6.5标准及其应用要求：
Ø 为企业培养优秀的掌握产品审核标准的人员，能够在企业内部推行VDA6.5标准，不断提升产品质量
Ø 进行产品结果特性的审核及检讨反馈，寻找企业改进机会,提升企业的效率和效益
Ø 使学员掌握2020版VDA6.5产品审核的内容与实施要求，实施产品审核提供保障
VDA6.5产品审核
n 目录
n VDA是什么
n 德国汽车质量管理
n 产品审核与标准要求的关系
n 关于VDA6.5
n 审核的不同类型
u 前言
n 发展历史
n VDA6.5：2020版变化简介
n VDA6.X系列说明
一、引言
二、目的和应用范围
n 目的和应用范围
n 各类产品检验的区别
三、产品审核流程
n 产品审核的流程
n 产品审核的方案计划
四、审核方案
n 审核方案
n 审核方案的确定
n 审核方案的范围
n 审核方案的实施
n 审核方案的监控和评估
五、审核计划
n 审核计划和测试准备
n 检验特性和规范
n 测试设备和样件的数量
n 抽样
n 零件标识
n 参考文件
n 产品审核计划
六、产品审核实施
n 审核实施注意事项
n 产品审核检验规程
n 产品审核结果记录表
n 产品体检
七、产品审核报告
n 产品审核报告的要求
n 不合格分类和评定说明
主要缺陷A
主要缺陷B
次要缺陷C
n 产品审核报告
QKZ值计算两种方式
案例展示
八、纠正措施
n 紧急措施
产品异常升级制度
n 改善闭环跟进说明
n 知识转移
n 经验教训库
质量数据库的建立
Ø 客诉
Ø 制程
Ø 来料
经验教训卡片运用
经验教训项目运用
Ø 经验教训清单梳理
Ø 经验教训点检表的运用
Ø 案例展示
九、产品审核员
n 产品审核员说明
n 内部审核员能力
n 产品审核员资质
n 其他角色
n 参考文件
十、模拟考试和实际问题答疑
课程回顾总结
讲师介绍：严老师
Ø 任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
Ø 南京大学管理学士
Ø 中国机械设计一院合作顾问
Ø 中国质量协会注册六西格玛黑带
Ø VDA6.3注册过程审核员
Ø VDA6.5产品审核员
Ø 精益六西格玛高级咨询顾问
Ø 23年运营管理+质量管理经验，10+年咨询培训经验
工作经历：
曾任万帮数字能源质量总监，精密电子科技公司运营负责人， 知名精密制造公司质量高级经理，实验室负责人，钟表结构项目经理&设计师。
在职期间主要负责产品质量管理、运营管理、现场改善，流程建设（销售流程、研发流程、质量流程、交付流程、支持流程）。曾带领联合改善小组，通过戴姆勒奔驰供应商审核、一汽大众供应商审核、一汽奥迪。
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，，多年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，注重于企业的实战管理、可操作性管理。
主讲课程：
Ø 精益生产系列：
《精益制造-七大浪费》
《精益制造-精益班组长育成》
《精益制造-5S现场管理》
Ø 质量管理系列：
《VDA6.3过程审核》&《VDA6.5产品审核》
《QCC-品管圈改善活动》
《质量问题的分析与解决》
《六西格玛管理》
《IATF五大工具》
《IATF16949理解与实施》
《SQE-供应商质量管理》
