- 2026年07月10~11日上海
汽车涂装件通常承载着高防腐、高外观装饰性要求，这对涂装技术和涂装质量提出了越来越高的要求；涂装作为特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
为了系统解决上述问题，美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（涂装工作组）开发了CQI-12： Special Process: Coating System Assessment（简称CSA）.涂装系统评估是对顾客和产品要求的补充， 适用于评审一个组织满足的特殊过程控制系统要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力；也适用于对供应商的评审。
涂装系统评估的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的管理系统。其与国际认可的质量管理体系以及适用的顾客特殊要求相结合，规定了特殊过程管理系统的基本要求。旨在为汽车生产件和相关服务件的组织建立特殊过程管理体系提供一个通用的方法。
预备知识：
Ø 有关涂装基础知识和生产过程的知识；
Ø ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;
Ø 汽车行业的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
课程收益：
Ø 懂得涂装的基本原理；
Ø 获得正确评价涂装问题及面对来自涂装供应商的挑战；
Ø 识别涂装过程和产品失效模式并采取预防行动;
Ø 从管理职责与质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体提升;
能够获得有效建立和实施CQI-12涂装管理体系的思路和方法;
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第一天 |
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上午 1. CQI-12导入简介 1.1 什么是CQI-12 1.2 为什么要导入CQI-12 1.3 CQI-12评估流程及落地方法 讨论1：CQI-12评估与IATF16949认证的相同和不同点
2. 涂装基础知识 2.1涂装基础知识 2.2 涂装常见工艺概述 2.3 常见涂装缺陷及预防 2.4 涂装案例分析 讨论2 ：识别涂装工艺及常见控制点 |
下午 3.1.1 涂装专家的理解 3.1.2 5大工具在涂装企业过程中的运用 3.1.3 如何策划涂装企业员工培训 3.1.4 如何策划涂装质量改善 3.1.5 涂装设备预见性维护的落实 讨论3：用PFMEA对企业涂装过程进行风险分析
3.2涂装系统评表-现场和物料处理职责（10条） 3.2.1 涂装处理工厂标识和可追溯管理 3.2.2现场不合格物料管理和标识 3.2.3 装载参数设定原则 3.2.4 紧急状况培训和验证 3.2.5 死角区管理 3.2.6 涂装过程参数管理原则 讨论4：涂装审核关注文件还是现场？如何成为现场审核的高手 |
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第二天 |
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上午 3.3.1 热电偶校准及温度补偿 3.3.2 温度仪表 3.3.3 温度准确度测试 3.3.4温度均匀性测试 讨论5：温度准确度测试及温度均匀性案例分析
4. 涂装作业审核 4.1 作业审核概述 4.2审核要求与客观证据查找 4.3 解读作业审核要求 被审核产品的基本数据评审 工艺流程评审 顾客对产品的要求评审 操作员及质量责任评审 包装要求评审 运输需求评审 4.4 作业审核的实施过程 讨论6: 如何进行作业审核
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下午 5. 过程表和设备 5.1 涂装过程表详解 过程表A—前处理（水洗） 过程表B—前处理（机械处理） 过程表C—转化膜 过程表D—粉末涂装 过程表E—喷漆 过程表F—电泳 过程表G—浸涂、旋涂、达克罗 过程表H—自泳 过程表I—固化 过程表J—阳极氧化 过程表K--工艺控制与测试设备的验证与校准 5.2 设备管理过程 讨论7: 涂装设备审核及证据查找关注重点 6. 评估演练 6.1 审核基础知识 6.2 过程方法 6.3 CQI-12审核技巧 讨论8： CQI-12评估难点及对策
7. 理论测试及答疑 7.1 测试 7.2 理论测试问题点回顾 7.3. 答疑 |
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培训结束 |
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讲师介绍：仇老师
任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
专业：
Ø 机械制造（工学学士）
Ø 管理学学士
Ø 语言：英语六级
专业资格：
Ø 金相、力学二级------上海材料研究所
Ø ASNT-MT, PT Level 2------ASNT/无损协会
Ø 6 西格玛黑带------中国质量协会
Ø 注册质量工程师------中国社会保障部
Ø 首席质量官------上海质量教育考试中心
Ø 注册知识产权工程师/CQI\GM\VDA资深讲师 -------江苏省知识产权局
工作专长：
Ø 熟悉冶金铸造CQI-27、机械加工GD&T、焊接CQI-15、钣金、热处理CQI-9、电镀CQI-11及涂装CQI-12等工艺。工作领域涉及汽车、船用、军用及风电行业。
Ø 20多年质量领域工作经历，15年以上管理工作经历，深刻理解质量管理、生产管理以及生产运营。
Ø 主导ISO9001、IATF16949 以及EHS 体系建立，CQI、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA方法。
Ø 目标导向，团队协作，良好的中英文能力，精力充沛，工作热忱。
服务客户：
上海大众汽车、上海通用汽车、浙江吉利汽车、东风悦达起亚、中国卡特彼勒、中国欧姆龙、杭州万向前潮、华域三电汽车空调、三一重工、昆山微盟电子、苏州亿科华、昆山广谦电子、苏州新业电子、昆山富士康电子、宁波舜宇科技、宁波群创光电、金刚石电机（苏州）、上海瀚氏模具成型、浙江汇丰集团、昆山富钛金属科技、日清纺赛龙（常熟）、宁波遵航汽车零部件、昆山鹏驰五金、苏州海卓泰克
