400-866-0713
统计过程控制(SPC)
参加对象:质量工程师、质量主管、工程技术主管、工程技术人员、工艺工程师、现场管理人员、统计员、过程能力分析人员、IATF 16949内审员及二方审核员、其他有兴趣的人员
培训价格:3500元/人(含税,费用包括课程、讲义、午餐、茶点等)
培训时长:2天
授课形式:线下公开课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)

本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课 课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

近期开课
  • 2026年03月25~26日上海
  • 2026年07月29~30日合肥
  • 2026年11月03~04日苏州
课程背景

SPC是由美国休哈特博士于二十世纪二十年代发明,在美国的生产企业中广泛的采用了SPC是一项得到验证的技术,有益于提高生产品质和生产效率,降低成本。

西方专家发现日本工业成功的关键之一是广泛有效的应用了SPC。

SPC就像房屋中的烟雾探测器:只要这种装置备有电池,并且被正确安置以及旁边有人监听,那么它就可以提前发出警报使你有足够时间阻止房屋起火。

课程收益

1. 能令学员掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制图

2. 能利用控制图对过程进行评估判定,识别过程波动的特殊原因

3. 判断过程是否受控和过程是否有能力,为过程提供一个早期报警系统

4. 能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析

5. 预防不良产生,提高产品的合格率,预防不符合事项的发生

课程大纲

时间

项目

内容

目的与收益

1

上午

一、统计过程的基本概念及理论基础。

1) 什么是SPC

2) SPC与产品检验的区别

3) SPC的焦点

4) 过程波动的原因

5) 控制图

6) 实施SPC的步骤

>了解SPC的历史由来.

>掌握控制图基本原理.

>掌握SPC的运用领域.

>SPC基本统计概念

1

下午

二、控制图的绘制

1) 控制图的种类

2) 控制图的选定原则

3) 计量型控制图的绘制

4) 计量型数据的控制图:

Ø Xbar-R控制图

Ø Xbar-S控制图。

Ø 中位数与极差图。

Ø 单值和移动极差图。

5) 计数型数据的控制图:

Ø 不良率的控制图。

Ø 不良数的控制图。

Ø 缺点数的控制图。

Ø 单位缺点数控制图。

6) 适合于小批量多样化生产的控制图:

Ø 短期控制图

Ø 其它类型控制图

7) 现场案例练习

8) ExcelMinitab软件应用指导

>掌握控制图分类和选定原则

>能绘制各种控制图.

>掌握控制图的技巧.

>熟练运用ExcelMinitab软件

>能够对小批量多样化生产模式运用的控制图

2

上午

三、过程异常的判定

1) 过程稳定的判定

2) 过程异常的判定

3) 过程异常的改善

4) 现场案例练习

>能够对控制图并进行判读

>能够识别过程中的特殊原因.

>预防不良,提高过程能力与产品质量

2

下午

四、过程能力与过程性能研究

5) 过程能力评价

6) 过程性能评价

7) 初始能力研究

8) 其它能力指数

9) 现场案例练习

10) ExcelMinitab软件应用指导

>理解进行过程能力分析的重要性;

>掌握过程能力指数计算和分析的方法。

讲师介绍
刘老师

讲师介绍:刘老师

Ø 任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问

Ø Senior Trainer高级培训师

Ø Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验:25

Qualification and Expertise: 资质与专业领域:

Ø AIAG Plexus Qualified Trainer  美国汽车工业协会培训师

Education: 教育背景:

Ø M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

Ø 华东理工大学工商硕士

Companies trained: 培训过的主要企业:

微电子/家电及光通讯

西门子Siemens (Nanjing)联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) CR 华润微电子MICRO(Wuxi)博西华B/S/HNanjing)裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微电子,长电etc.,

航天航空及交通运输

博世Bosch (Wuxi),伊顿Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奥Valeo (Wenling),大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)李尔Lear (Shanghai),德尔福Delphi (Shanghai),科世达KOSTAL GmbhShanghaiChangchun麦格纳MagnaDonnellyShanghai申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai),纳铁福SAIC-GKNChangchun格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou),康斯博格Kongsberg (ShanghaiWuxi)博格华纳BorgWarner(Ningbo),丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)恩斯克NSKHangzhou)江铃汽车JMC(Nanchang)奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu),福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin),韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou),优科豪马,徐工集团XCMG(Xuzhou),西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科(Nidec),万向集团WANXIANG GROUPHangzhou),无锡地铁WUXI METROetc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江苏时代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯阳光CanadianSolarChangshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang),皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)NOKWuxi住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai),江苏兴达Jiangsu Xingda,华翔Huaxiang,一汽铸造FAW Foundry(Chengdu,Jiangxi Copper Corp江铜集团(Nanchang,TAEKWANG泰光化纤(常熟),南微医学Micro-Tech Endoscopy GastroenterologyNanjing),赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)梅特勒-托利多METTLER TOLEDO雅培Abbott(Hangzhou),道达尔TOTALZhenjiang),宝钢集团,常宝股份,林华医疗,通威,吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主讲课程:

Ø 现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)-版权课程

Ø 应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等

Ø 先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等

Ø 六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5

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