400-866-0713
时间与压力管理技巧
参加对象:各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员
培训价格:3580元/人(含税,费用包括课程、讲义、午餐、茶点等)
培训时长:2天
授课形式:线下公开课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)

本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课 课程收益 课程大纲 讲师介绍

近期开课
  • 2026年01月22~23日北京
  • 2026年01月29~30日上海
  • 2026年02月02~03日北京
  • 2026年03月05~06日北京
  • 2026年03月19~20日上海
  • 2026年04月20~21日北京
  • 2026年04月27~28日上海
  • 2026年05月21~22日北京
  • 2026年05月28~29日上海
  • 2026年06月04~05日北京
  • 2026年06月17~18日上海
课程收益

你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。

通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要目标,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。这样您就可以合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性。同时,本课程帮您认识压力、诊断自己的压力状况,并管理好自己的压力。

课程大纲

1.认识时间与时间管理

• 什么是时间

• 时间的特性

• 时间管理的概念

• 时间管理的本质是什么

• 时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理

2.时间管理六步法

• 时间管理的总体思路

• 联接使命:你的价值观和原则

• 审视角色:四个不同的领域角色

• 确定目标

• 每周计划:平衡原则,要事第一:帕累托法则,重要紧急矩阵,善用最佳时间段

• 每日更新:整洁与调理

• 您知道您的时间浪费在哪里了么:分析与对策

• 团队的时间管理的有效工具

3. 正确地认识压力

• 告诉你一个秘密:原来他们也有压力

• 压力的征兆:生理上、心理上与行为上的表现

• 了解自己的压力情况:自我诊断

• 压力的预警信息

• 压力曲线与压力管理的目标

4.做好压力管理

• 寻找压力的根源,针对性解决问题是关键

• 压力管理的原则三大核心原则

• 对自己的环境进行管理与优化

测试:你是哪种类型的人

• 情绪管理十八班兵器

• 内外兼修帮您化解不良情绪

• 保持良好情绪的心法

• 积极心态与正能量

- 导正心情的万能公式

5.角色扮演与经验分享

讲师介绍
张老师

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略人力资源、企业高级管理咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


◆ 
张先生主讲的课程包括:


管理与通用技能类:

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

战略与人力资源管理类:

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

《绩效管理与年度评估面谈》

KPI的有效设定》

《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

《培训师的培训(TTT)》

战略人力资源管理

《平衡计分卡与战略地图》

u 《流程管理》

u 《企业文化建设》

u 《组织机构设计与工作分析》等

◆ 张先生服务过的部分客户:

      u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

u 斯必能通讯器材(上海)

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备(上海)

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐(中国)水泵系统

u 凯斯帕液压(上海)

江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰(上海)

恺博(上海)车辆座椅技术

u 佛吉亚(上海)座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢(长春)

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

威伯科汽车控制系统(中国)

艾默生动力传动(漳州)

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森(上海)

u 安博(中国)房地产咨询

u 华新(南京)置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚(中国)

巴鲁夫(上海)贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

贝卡尔特(中国)技术研发

u 中国大恒(集团)北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

拜耳医药保健

u 中国移动(广东)

u 菲尼萨光电通讯(上海)

u 固瑞特(天津)复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

中海油(天津)

u 东亚银行(中国) 

大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

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