400-866-0713
拒绝躺平——跳出思维的陷阱
参加对象:高层管理者、中基层管理者、全体成员
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代

这是一个最 好的时代,也是一个最坏的时代。

组织经营或转型的过程中,难免遇到各式各样的困难与挑战:

在工作中不得不做出转变时遇到了困难!

事业开始停滞不前,缺乏方向!

在创新竞争中落后于同行!

日常工作中缺乏动力总是拖延!

在工作思维与工作方法方面遇到瓶颈!

被大量的信息所淹没而无所适从?

未来的竞争很复杂也很简单。复杂的是人心,简单的是模式。思路决定出路,员工如何追随组织化解新世纪带来的难题?如何利用重构心智模式与思维框架跳出陷阱,形成突破?本课程将陪你跳出思维的陷阱,化茧成蝶,光耀职场。

课程收益

课程收益:

● 厘清职场自我现状

● 识别六种思维陷阱

● 掌握一击破茧模式

● 跳出六种思维陷阱

● 形成人效成长规划

 

课程方式:知识讲解+案例解析+工具分享+现场练习

课程框架:



课程大纲

第一讲:厘清现状——作茧自“护”

一、乌卡时代引发的危机

好时代VS坏时代

1. 行业发展的易变性

2. 趋势的不确定性

3. 事务的复杂性

4. 方向的模糊性

案例解读:《未来简史》的无用预言

二、乌卡时代下的职场自画像

1. 创作

2. 展示

3. 分享

团队共创:职场困境

测评表单:《阻碍发展的核心思维》

三、引发躺平的六个思维陷阱

1. 僵固型思维

2. 线性思维

3. 二元论思维

4. 问题取向思维

5. 受害者思维

6. 行动取向思维

 

第二讲:打破现状——一击破茧

一、心智模式

心智模式的形成:事件-定义-设计-行动

应用工具:心智模型图

二、打破思维的茧

1. 破茧的原理

1)不合理信念

2)情绪障碍

2. 破茧的方法

1)绝对化的要求

2)过分概括化

3)糟糕至极

3. 破茧的工具:ABC理论

实战演练

ABC理论应用

 

第三讲:跳出陷阱——以心逐光

陷阱一:跳出僵固性思维

1. 僵固型思维的特点

2. 僵固型思维的识别

3. 僵固型思维的跳出

应用练习:树立成长型思维

工具表单:《僵固型思维识别表》

工具表单:《九种思维模式转换表》

陷阱二:跳出线性思维

1. 线性思维的特点

2. 线性思维的识别

3. 线性思维的跳出

应用练习:树立生态系统思维

工具表单:《思维导图》

活动练习:《投资者》

陷阱三、跳出二元论思维

1. 二元论思维的特点

2. 二元论思维的识别

3. 二元论思维的跳出

应用练习:树立相对论思维

工具表单:《思维导图》

活动练习:《投资者》

陷阱四:跳出问题思维

1. 资源取向思维的特点

2. 资源取向思维的识别

3. 资源取向思维的跳出

应用练习:树立资源取向思维

活动练习:《棉花糖》

陷阱五:跳出受害者思维

1. 受害者思维的特点

2. 受害者思维的识别

3. 受害者思维的跳出

应用练习:树立掌控者思维

活动练习:《受害者VS掌控者》

陷阱六:跳出行动取向思维

1. 行动取向思维的特点

2. 行动取向思维的识别

3. 行动取向思维的跳出

应用练习:树立目标导向思维

测试练习:100元与时间》

 

第四讲:自我蝶变——光耀职场

一、建立愿景

1. 重塑自画像

2. 制作愿景图

二、制定目标

1. 5年企业成长规划

2. 企业成长规划分解

3. 形成实施计划方案

三、光耀职场

1. 规划调控

2. 成长复盘

3. 兑现承诺

结营:世界咖啡进行课程回顾与总结

讲师介绍
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