伴随人工智能技术的迅猛发展，企业有机会借助AI工具来优化人才培养体系，提升培训的针对性和实用性。然而，许多企业在人才培养过程中面临诸多挑战：
培训需求不精准：盲目引进课程，导致员工“水土不服”，培训效果难以落地转化。
课程体系不完善：随意开发课程，缺乏系统性和针对性，无法有效支撑业务发展。
人才培养周期长：新员工难以快速适应岗位，员工晋升通道不清晰，人才培养效率低下。
内训师能力偏弱：内训师团队虽已掌握经验萃取与课程开发等技能，但在课程体系构建和学习地图开发方面仍存在短板，难以满足企业综合性人才培养的需求。
知识传承难落地：组织经验难以有效沉淀和传承，导致人才流失后的知识断层。
这些痛点，归根结底在于缺乏一套科学、系统、与业务紧密关联的学习地图。AI 技术的兴起，为企业人才培养带来了新的转机。AI具备强大的数据处理和分析能力，能够精准剖析岗位所需的知识、技能和素质，为学习地图的开发提供科学依据。
《AI+学习地图开发工作坊》将重点围绕定义成长路径、分析岗位任务、梳理工作流程、设计能力图谱、构建课程体系和绘制学习地图六步法展开，借助高效的AI工具，通过2天的集中学习和训练，开发符合企业业务发展和岗位任务要求的学习地图，搭建一套匹配组织业务发展需求的课程体系，帮助公司员工快速适应工作岗位的要求，实现“所用即所培，所学即所用”的目标。
● 高效输出：学习最新AI工具，高效输出高质量学习地图开发成果
● 科学分析：参照任务分析工具，针对岗位任务进行科学分析梳理
● 能力提升：依据工作典型场景，提取岗位的知识技能并绘制图谱
● 体系构建：学习课程体系构建，完成不同领域的课程体系的构建
● 地图开发：参照地图绘制工具，开发匹配组织业务需求学习地图
第一讲：学习地图概述篇
提问：什么是学习地图？对企业的价值有哪些？
搜索：选择自己熟悉的AI工具，搜索了解学习地图的定义与价值
分享：邀请小组代表，结合搜索的结果，分享对学习地图定义及价值的理解
一、学习地图概念
1. 定义成长路径
2. 分析岗位任务
3. 梳理工作流程
4. 设计能力图谱
5. 构建课程体系
6. 绘制学习地图
二、学习地图价值
1. 针对性：加速人才培养
2. 系统性：提高成才效率
三、质量保证体系
1. 任务精准度
2. 能力匹配度
3. 成果适用度
第二讲：AI工具介绍篇
一、最常用AI工具介绍
1. DeepSeek
2. 豆包
3. Kimi
4. 通义千问
5. 文心一言
6. 讯飞星火
二、AI工具的使用误区
1. AI说的全都对
2. AI生成直接用
3. 错把AI当主力
三、AI在培训中的应用
1. 培训前
1）需求调研
2）课纲优化
2. 培训中
1）梳理结构
2）收集案例
3）美化课件
4）丰富体验
3. 培训后
1）效果评估
2）课程测试
3）行动计划
四、AI提示词编写方法
1. 阐明角色与对象
2. 明确行为和目的
3. 提供背景和条件
4. 确定标准和要求
随堂练习：
提问：大家平时最常用的AI工具有哪些？AI可以应用于培训的哪些方面？
思考：对比这些AI工具，分别有哪些优劣势？
练习：请结合ABCD法则，每组任选一个主题，写一段提示词，评选最佳提示词
第三讲：学习地图任务篇
一、定义成长路径
1. 专业线
1）高级
2）中级
3）初级
2. 管理线
1）副总
2）总监
3）经理
4）主管
5）专员
案例解析：《培训从业者学习成长路径图》
工具表单：《学习成长路径图》、《成长阶段划分与定义》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据岗位发展路径三条线，完成本组《岗位成长路径图》
AI赋能：借助DeepSeek、豆包、Kimi等AI工具，对成长路径和成长阶段划分进行补充完善，并对《学习成长路径图》、《成长阶段划分与定义》进行优化升级，让AI反馈修改建议
二、分析岗位任务
1. 岗位任务分析定义
2. 岗位任务分析方法
1）罗列工作任务
2）细分工作任务
3）评估关键任务
案例解析：《培训从业者岗位任务分析》
工具表单：《岗位任务分析评估表》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据岗位任务分析三步法，完成本组《岗位任务分析评估表》
AI赋能：借助DeepSeek、豆包、Kimi等AI工具，对岗位任务中的细分任务进行补充完善，并对《岗位任务分析评估表》进行优化升级，让AI反馈修改建议
第四讲：学习地图能力篇
一、梳理工作流程
1. 寻找典型场景
1）新手易错点
2）老手易忽略点
3）流程关键节点
2. 确定关键任务
3. 梳理工作流程
案例解析：《培训从业者关键任务工作流程梳理清单》
工具表单：《关键任务工作流程梳理清单》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据三类典型场景，梳理本组《关键任务工作流程梳理清单》
AI赋能：借助DeepSeek、豆包、Kimi等AI工具，对关键任务工作流程进行补充完善，并对《关键任务工作流程梳理清单》进行优化，让AI反馈修改建议
二、设计能力图谱
1. 知识技能提取
1）认领关键任务
2）小组头脑风暴
3）集团团队共创
4）知识技能提取
5）知识技能分类：专业类、操作类、综合类
案例解析：《培训从业者KSA清单》
工具表单：《岗位KSA清单》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据能力提取五步骤，完成本组《岗位KSA清单》
AI赋能：请借助Kimi、豆包、文心一言等AI工具，对岗位需要具备的知识、技能和素养进行补充完善，并对《岗位KSA清单》进行优化升级，让AI反馈修改建议
2. 绘制能力图谱
1）认领知识技能
2）小组头脑风暴
3）集团团队共创
4）能力图谱绘制
案例解析：《培训从业者能力图谱清单》
工具表单：《岗位能力图谱清单》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据能力图谱绘制清单模板，完成本组《岗位能力图谱清单》
AI赋能：借助Kimi、豆包、文心一言等AI工具，对能力图谱中的应用场景和掌握程度进行补充完善，并对《岗位能力图谱清单》进行优化升级，让AI反馈修改建议
第五讲：学习地图成果篇
一、构建课程体系
1. 课程主题
2. 学习内容
3. 学习类别
4. 学习方式
5. 学习时长
6. 考核形式
7. 课程来源
案例解析：《培训从业者课程体系构建汇总表》
工具表单：《课程体系构建汇总表》模板及范例
实操演练：请结合范例，依据课程体系构建汇总表模板，完成本组《课程体系构建汇总表》
AI赋能：借助Kimi、豆包、文心一言等AI工具，对课程内容进行补充完善，并对《课程体系构建汇总表》进行优化升级，让AI反馈修改建议
二、绘制学习地图
1. 工具学习
2. 头脑风暴
3. 团队共创
4. 地图绘制
案例解析：《培训从业者学习地图》
工具表单：《学习地图绘制工具》及范例
实操演练：请结合范例，依据学习地图绘制方法及工具，完成本组《岗位学习地图》绘制
AI赋能：请借助豆包、文心一言、讯飞星火等AI工具，为学习地图的绘制思路和样式出谋划策，并对产出的《岗位学习地图》进行优化升级，让AI反馈修改建议
课程复盘：
1. 以小组为单位，组长带领组员对2天的学习内容进行复盘总结
2. 借助所学AI工具如通义千问、豆包、文心一言、讯飞星火等，优化小组复盘成果
3. 复盘形式可以用思维导图、口诀、图画、诗歌创编、文字等多元化的形式呈现
