400-866-0713
“决胜千里”——行外吸金势能新风口
参加对象:客户经理、网点负责人、条线管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在金融脱媒快速发展,银行存款被分流、存款增速放缓的趋势难以改变,银行将在较长一个时期内面临较大的负债端尤其是存款压力。特别是由于资产规模扩张速度略有放缓,利率市场化程度加深、净息差面临较大缩窄压力,资产质量压力较大。

课程收益

理解:深入理解行外吸金策略点的原理和流程

掌握:灵活掌握行外吸金的营销策略方式等

运用:举一反三运用所学知识,在实战中具体落地

课程大纲

第一讲:行外吸金背景及策略分析

一、行外吸金背景分析

1. 政策变化带来的“去储蓄化”现象

2. 同业竞争增加吸金成本

3. 传统营销行为的变革

4. 泛金融化阵地优势不再

二、行外吸金策略分析

1. 内抓存量提升防流失

2. 横抓他行策反及截留吸金

3. 外抓片区联动获客及活客

 

第二讲:内抓存量防流失四大场景

一、典型吸金场景:到期转存

讨论:到期转存常见问题

1)他行同等产品价格比我行有优势?

2)用什么样的产品优势吸引客户转存?

3)如何提升转存客户贡献度?

1. 分析问题:通过产品组合包装策略吸引客户转存

1)突出产品亮点

2)降低行动成本

3)产品1+1+1策略

2. 策略路径:到期转存三步走

1)列名单

2)产品提炼

3)7-3-1原则

二、典型吸金场景:临界提升

讨论:临界提升常见问题

1)客户为什么给你做临界提升?

2)你有什么样的权益和服务来吸引客户做提升?

3)你的临界提升客户的标准是什么?

1. 分析问题:对现有的权益梳理和盘点

1)私行客户

2)财富客户

3)优质客户

4)潜力客户

5)普通客户

2. 策略路径:临界提升“四有”策略

1)有标准

2)有名单

3)有权益

4)有方法

三、典型吸金场景:大额异动

讨论:大额异动常见问题

1)你如何才能获取客户流失的真实原因?

2)通过哪些途径去了解原因?

3)维护大额客户你还缺乏哪些技能?

1. 分析问题:漏斗式提问法究其真原因

1)开放式搜集信息

2)控制式锁定痛点

3)封闭式引导解答

场景通关:电话场景通关+面谈场景通关

案例分享:我是如何获取“金艾陶”公司资金状况的

案例分享:我是如何引导刘董在我行开办业务的

四、典型吸金场景:以贷引存

讨论:以贷引存常见问题分析

1)贷款客户有挖掘潜力吗?

2)贷款客户的筛选标准是什么?

1. 分析问题:贷款客户筛选

1)政府类、行业垄断类客户

2)企业类客户

3)房贷客户

4)经营贷客户

5)信用卡活跃客户

6)授信未用信客户

7)还款结清客户

2. 策略路径:以贷引存四步流程

1)客户筛选

2)线上破冰

3)电话邀约

4)邀约提醒

 

第三讲:横抓他行策反及截留吸金

讨论:他行策反常见问题

1)你最想策反哪些客户?

2)你会用哪些方法策反他们?

3)客户的关注点、期望点是什么?

分析问题:多场景触达客户——获客靠场景

1)线上活动策反——朋友圈引流+微信群引流

2)他行定期策反——厅堂晒单有礼+VIP共通服务+主题沙龙活动

3)他行商户策反——异业联盟+增值服务

4)外拓营销策反——优惠购+缴费有利+社区共建

5)代发薪策反——理财达人奖

 

第四讲:外抓片区联动获客及活客

一、政策类资金揽收

1. 需要关注的几个国家政策

大政方针:中国共产党全国代表大会,简称党代会

提议讨论:《政府工作报告》

确定方向:中央经济工作会议

具体落实:中共中央政治局召开会议

2. 区域经济的详细解读

3. 掌握项目营销——圈层经营

——寻找圈子:搜索行业信息、参与行业活动、找到行业关键人

——传递价值:构建框架、学习迭代、刻意练习

——持续获客:经营圈子,建立交往,塑造个人品牌

二、重点客群资金揽收

1. 亲子客群——做定位+圈客群9定策略

案例分析:高考社群的服务转化

案例分析:小小银行家活动转化

讨论:分析亲子客群营销策略的可行性

2. 老年客群——做定位+圈客群+定策略

案例分析:社区共建活动

案例分析:厅堂体验活动

案例分析:特惠购引流活动

3. 代发客群——代发客群分类

——财政统发+企业类代发+拆迁代发+退役军人+教师代发+社保卡代发+农民工代发

代发客群开发五步走:目标客户、开发路径、寻找关键人、设计营销方案、业务办理

案例分析:设计营销方案——产品团办组合

案例分析:重点事业单位代发客群——批量营销

案例分析:事业单位代发客群+批量——产品团办

讨论:设计代发薪活动方案

三、时令类资金揽收

1. 种养殖户资金揽收——时令资金分析+种养殖客户揽收策略

讨论:阅读时令经济揽收营销策略研讨卡

2. 外出务工人员资金揽收

案例分析:返乡接站

案例分析:团购节

——外出务工揽收六类活动分析

讨论:阅读时令经济揽收营销策略研讨卡

3. 商贸客群五率:覆盖率、触达率、意向率、办理率、转介率

案例分析:花卉市场的商户老板/VIP客户

案例分析:优惠券引流方案

案例分析:联盟活动促意向

四、事件类资金揽收

案例分析:商学院的人脉裂变

案例分析:红白喜事获客

案例分析:爱打游戏的金牌客户经理

1. 发起连接

2. 深耕关系

3. 持续获客

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