在全球化竞争日益激烈的今天，企业面临着前所未有的挑战。如何提升员工的系统思维、创新能力和问题解决能力，成为企业持续发展的关键。思维导图，作为一种强大的视觉思维工具，正被越来越多的企业和个人所采用。
思维导图已成为全球世界500强企业、6亿人都在使用的必备工具。微软、波音、麦当劳等企业将其应用于项目规划和组织汇报；华为、腾讯、iPhone等互联网巨头利用其提升员工的创新思维和系统思维；巴菲特、比尔·盖茨、孙正义等领军人物将其作为战略发展、运营管理和创新解决的必备工具。波音747项目曾通过思维导图会议研讨，降低了1000万美元的技术成本，并将6年的研发工期缩短为6个月完成！
以“思维导图”为代表的视觉性思维在职场中的应用日益广泛，如创新研讨、高效汇报、项目管理、会议纪要等。它更是商业汇报、产品研发、问题分析解决的高效工具。如何系统地学习思维导图的原理、技巧和应用，并将其与行动学习相结合，成为企业亟需解决的问题。
本课程《视觉创新加速器——让思维导图产出高价值商业成果》应运而生。本课程不仅深入讲解思维导图的核心原理和绘制技巧，更创新性地引入行动学习理念，引导学员将思维导图应用于实际工作场景，解决实际问题，更创新性地引入DEEP SEEK等AI工具，赋能团队共创，提升思维效率与创新能力。学员将学习如何利用AI工具辅助信息收集、头脑风暴、案例分析和解决方案生成，从而更好地掌握和应用思维导图。
通过本课程的学习，学员将掌握思维导图的核心原理、绘制技巧和应用方法，提升系统思维、创新能力和问题解决能力。更重要的是，学员将学会运用思维导图引导行动学习，促进团队共创和知识沉淀，为企业的发展注入新的活力。
● 系统掌握思维导图： 理解思维导图的起源、原理、特性和要素，建立完整知识体系。
● 熟练运用绘制技巧： 掌握手绘和网绘思维导图的技巧，能够快速、高效地绘制出清晰、美观的思维导图。
● 提升逻辑思维能力： 运用思维导图的逻辑结构，提升分析问题、解决问题的能力。
● 激发创新思维火花： 利用思维导图的联想性和发散性，激发创意，突破思维定势，产生更多新颖的想法。
● 高效沟通与表达： 运用思维导图进行结构化汇报、演讲和演示，提升沟通效率和说服力，让表达更清晰、更有条理。
● 优化项目管理流程： 利用思维导图进行项目规划、任务分解和进度跟踪，提升项目管理效率，确保项目顺利完成。
● 促进团队高效协作： 运用思维导图进行头脑风暴、会议记录和知识共享，促进团队协作，提升团队整体效能。
● 掌握行动学习方法： 掌握思维导图引导行动学习的方法，能够有效解决实际工作中的问题，并从中学习和成长。
● AI赋能思维与工作： 熟练运用DEEP SEEK等AI工具，辅助思维导图的绘制和应用，提升效率和效果，实现智能化工作。
● 拓展思维应用领域： 将思维导图应用到职场、生活、育儿等领域，提升个人和团队的综合能力，实现全面发展。
第一讲：思维导图基础与逻辑构建
模块一：原理篇——让思维可以看见
目标：了解思维导图的起源、原理和价值，激发学习兴趣
1. 初相识：思维导图的诞生
东尼·博赞访谈视频片段赏析：了解思维导图的灵感来源
小组讨论：分享自己对思维导图的初步印象和期待
2. 知原理：大脑的秘密
1) 神经元工作原理讲解：揭示思维导图与大脑思维模式的相似性
2) 相似性原则：解释思维导图如何利用大脑的自然联想机制
3. 思维导图的价值：案例解析
1) 波音之财：波音747项目如何通过思维导图降低成本、缩短工期
2) 股神之臂：巴菲特如何运用思维导图进行战略分析和决策
3) 创意之渠：展示思维导图在激发创意、解决问题方面的应用案例
4) 汇报之纲：讲解如何利用思维导图进行结构化汇报，提升沟通效率
4. 建模型：思维导图四大特性
1) 全面性：思维导图如何帮助我们进行全方位思考，避免遗漏
2) 结构性：思维导图如何将信息组织成清晰的层级结构，便于理解
3) 逻辑性：思维导图如何呈现事物之间的逻辑关系，提升分析能力
4) 创新性：思维导图如何激发联想，促进创新思维的产生
导图鉴赏：优秀思维导图案例分析
展示不同领域的优秀思维导图案例，分析其结构、内容和视觉呈现
小组讨论：从案例中学习思维导图的绘制技巧和应用方法
演练：思维乐园
个人练习：绘制一幅关于“我的梦想”的思维导图，自由发散思维
小组分享：展示个人作品，互相交流学习，激发更多创意
AI工具共创：DEEP SEEK辅助信息收集与整理
1）介绍DEEP SEEK的功能和使用方法
2）学员利用DEEP SEEK搜索与“梦想”相关的素材、图片和信息
3）将DEEP SEEK搜索结果导入思维导图，丰富内容，提升视觉效果
成果：
学员初步了解思维导图的原理和价值，激发学习兴趣
学员掌握思维导图的基本概念和四大特性
学员能够绘制简单的思维导图，并运用AI工具辅助信息收集
模块二：逻辑篇——让思维更有逻辑
目标：掌握思维导图的五要素和六思维，提升逻辑思维能力
1. 四特性回顾：思维导图的优势
1）整体性：把控全局，避免只见树木不见森林
2）条理性：清晰明白，便于理解和记忆
3）发散性：更多想法，激发创新思维
4）联想性：产生创意，促进知识融合
2. 五要素详解：思维导图的构成
1）心主题：明确中心思想，聚焦目标
2）层分支：构建层级结构，组织信息
3）线相连：建立逻辑关系，连接知识点
4）关键词：提炼核心内容，简化信
5）图色彩：运用视觉元素，增强记忆
3. 六思维训练：提升思维能力
1）直觉思维：快速判断，抓住关键信息
2）形象思维：运用图像，增强记忆和理解
3）联想思维：自由联想，激发创意
4）全脑思维：整合左右脑，全面思考
5）创新思维：突破常规，提出新颖观点
6）系统思维：整体把握，分析问题本质
案例：达·芬奇的跨界创新能力
小组讨论：如何培养跨界思维，提升创新能力
演练：ChatGPT能做什么
小组讨论：利用思维导图，发散思考ChatGPT的应用场景
——利用ChatGPT生成相关内容，并将其融入思维导图
AI工具共创：利用DEEP SEEK进行头脑风暴
1）利用DEEP SEEK围绕“ChatGPT能做什么”进行集体讨论
2）将DEEP SEEK的讨论结果自动生成思维导图，并进行优化和完善
成果：
1）学员掌握思维导图的五要素和六思维
2）学员能够运用思维导图进行逻辑分析和创新思考
3）学员能够利用AI工具辅助头脑风暴，提升团队共创效率
第二讲：思维导图绘制技巧与应用
模块三：操作篇——让思维更有条理
目标：掌握手绘和网绘思维导图的技巧，提升绘制效率
1. 手绘思维导图：四步骤、两原则、三注意
1）四步骤：明确主题、绘制中心图、添加分支、完善细节
2）两原则：联想原则（自由联想，发散思维）、情感原则（加入个人情感，增强记忆）
3）三注意：线条（流畅自然）、关键词（简洁明了）、配图（形象生动）、助记（方便记忆）
2. 网绘思维导图：三大软件、两键操作、四步骤
1）三大软件：XMind、MindManager、FreeMind（或其他常用软件）
2）两键操作：插入节点、连接节点
3）四步骤：与手绘思维导图类似，但操作更便捷
3. 手绘VS网绘：优劣分析
1）手绘：更自由、更个性化、更易于激发创意
2）网绘：更快捷、更易于修改、更易于分享
演练：工作日志/工作计划（周、月、年）
小组分享：展示个人作品，互相交流学习，提升绘制技巧
演练：工作日程表
学员利用网绘软件，绘制一份详细的工作日程表
小组讨论：如何利用思维导图进行时间管理，提升工作效率
AI工具共创：利用DEEP SEEK生成思维导图模板
1）利用DEEP SEEK搜索与工作日志、工作计划、工作日程表相关的思维导图模板
2）学员选择合适的模板，进行修改和完善，快速生成自己的思维导图
成果：
学员掌握手绘和网绘思维导图的技巧
学员能够运用思维导图进行工作日志、工作计划和工作日程管理
学员能够利用AI工具快速生成思维导图模板，提升绘制效率
模块四：应用篇——让思维更加系统
目标：掌握思维导图在职场中的应用，提升问题解决能力
1. 列提纲：听说读写汇
2. 跟进度：项目管理
1）会议纪要：快速记录、整理要点、明确行动项
2）项目管理：启动、规划、执行、监控、收尾
3）梳理工作：明确任务、分配责任、跟踪进度
4）启发创新：激发创意、解决问题、提升效率
5）行动计划：制定目标、分解任务、明确时间表
6）甘特图：可视化呈现项目进度，便于跟踪和管理
3. 创解决：创新场景
1）抓灵感：激发灵感，寻找突破口
2）催创意：促进创意产生，提出新颖观点
3）会创客：与创新者交流，学习经验
4）创文化：营造创新氛围，鼓励尝试
4. 创流程：七步创新解决
1）定义主题：明确问题，聚焦目标
2）头脑风暴：集体讨论，发散思维
3）小型讨论：深入分析，挖掘细节
4）首集导图：初步构建思维导图，整理思路
5）酝酿领会：深入思考，理解问题本质
6）重构修正：优化思维导图，完善解决方案
7）分析决策：评估方案，做出决
演练：如何申请预算、X项目实施流程、如何解决跨部门沟通问题
AI工具共创：利用DEEP SEEK进行案例分析和解决方案生成
1）利用DEEP SEEK搜索与案例相关的资料、数据和解决方案
2）将DEEP SEEK的搜索结果导入思维导图，辅助分析和决策
3）利用DEEP SEEK生成多种解决方案，并进行评估和选择
成果：
1）学员掌握思维导图在职场中的应用
2）学员能够运用思维导图进行项目管理、问题分析和创新解决
3）学员能够利用AI工具辅助案例分析和解决方案生成，提升决策效率
第三讲：思维导图引导行动学习与应用拓展
模块五：思维导图引导行动学习
目标：掌握思维导图引导行动学习的方法，促进团队共创与知识沉淀
1. 行动学习概述
1）行动学习的定义、原则和流程
2）行动学习与传统学习的区别
2. 思维导图在行动学习中的作用
1）帮助团队成员理解问题、分析原因、制定行动计划
2）促进团队成员之间的沟通、协作和知识共享
3）可视化呈现学习成果，便于回顾和总结
3. 思维导图引导行动学习的流程
步骤一：问题选择与定义
1）引导团队成员选择一个实际工作中的问题
2）利用思维导图明确问题的范围、目标和关键要素
引导话术：“大家觉得目前团队/部门面临的最大挑战是什么？”，“这个问题具体指的是什么？”，“我们希望通过解决这个问题达到什么目标？”
步骤二：问题分析与诊断
1）利用思维导图分析问题的根本原因、影响因素和潜在解决方案
2）鼓励团队成员分享经验、观点和知识
引导话术：“导致这个问题的原因有哪些？”，“这个问题对我们有什么影响？”，“我们有哪些可能的解决方案？”
步骤三：行动计划制定
1）利用思维导图制定具体的行动计划，包括目标、任务、时间表和责任人
2）确保行动计划具有可操作性、可衡量性和可实现性
引导话术：“为了解决这个问题，我们需要做哪些事情？”，“谁来负责这些事情？”，“我们什么时候完成这些事情？”
步骤四：行动实施与监控
1）团队成员按照行动计划执行任务
2）利用思维导图跟踪行动进度，及时调整计划
引导话术：“我们目前进展如何？”，“遇到了什么困难？”，“我们需要做出哪些调整？”
步骤五：反思与学习
1）利用思维导图回顾整个行动学习过程，总结经验教训
2）分享学习成果，促进知识沉淀和团队成长。
引导话术：“我们从这次行动学习中学到了什么？”，“我们有哪些可以改进的地方？”，“我们如何将这些经验应用到未来的工作中？”
4. 思维导图引导行动学习的技巧：
1）运用开放式问题，引导团队成员积极参与
2）鼓励团队成员分享不同观点，促进思维碰撞
3）利用视觉化工具，呈现学习成果，增强记忆
4）及时总结经验教训，形成知识沉淀
案例：利用思维导图引导行动学习解决实际问题
演练：团队共创，利用思维导图引导行动学习
AI工具共创：利用DEEP SEEK辅助行动学习过程
1）利用DEEP SEEK搜索与问题相关的资料、数据和解决方案
2）利用DEEP SEEK进行头脑风暴，激发创意
3）利用DEEP SEEK生成行动计划，并跟踪进度
4）利用DEEP SEEK进行反思总结，形成知识沉淀
成果：
1）学员掌握思维导图引导行动学习的方法
2）学员能够运用思维导图引导团队共创，解决实际问题
3）学员能够利用AI工具辅助行动学习过程，提升效率和效果
模块六：思维导图的应用拓展
目标：了解思维导图在不同领域的应用，拓展思维视野
1. 职场应用
1）时间管理：利用思维导图进行日程安排、任务分解和优先级排序
2）沟通表达：利用思维导图进行结构化汇报、演讲和演示
3）团队协作：利用思维导图进行头脑风暴、会议记录和项目管理
2. 生活应用
1）个人规划：利用思维导图进行目标设定、职业发展和财务管理
2）学习笔记：利用思维导图进行知识整理、记忆和复习
3）旅行计划：利用思维导图进行行程安排、景点选择和预算控制
3. 育儿应用
1）亲子沟通：利用思维导图与孩子进行交流，了解他们的想法和需求
2）学习辅导：利用思维导图帮助孩子进行知识学习和思维训练
3）兴趣培养：利用思维导图帮助孩子发现兴趣，制定学习计划
4. 解决问题
1）利用思维导图分析问题原因，寻找解决方案
2）利用思维导图进行决策分析，评估不同方案的优劣
3）利用思维导图进行风险评估，制定应对措施
案例分享
总结与展望：回顾课程内容，总结学习成果；展望思维导图的未来发展，鼓励学员持续学习和实践
AI工具共创：利用DEEP SEEK搜索更多应用案例
成果：
1）学员了解思维导图在不同领域的应用
2）学员能够将思维导图应用到自己的生活和工作中，提升效率和效果
3）学员能够利用AI工具搜索更多应用案例，拓展思维视野
课程总结与评估
课程回顾： 总结课程内容，巩固学习成果。
学员分享： 分享学习心得和应用案例。
课程评估： 收集学员反馈，不断改进课程内容和教学方法。
结业典礼： 颁发结业证书，鼓励学员持续学习和实践。
备注：
课程内容及案例演练，结合企业需要及学员岗位进行适应性调整。
课程中将穿插大量互动练习、小组讨论和案例分析，确保学员能够充分参与和实践。
课程结束后，将提供课程资料和学习资源，方便学员回顾和复习。
