400-866-0713
做成功的职业生涯掌控者
参加对象:新员工、管培生、核心骨干人员、中基层管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

选择和努力哪一个更重要呢?答案当然是都重要。如果说努力决定职业发展的起点,那么职业规划则会帮助职场人做出更正确的选择,能够决定未来职场发展高度。一个从事自己所热爱的工作的人,最容易在事业上取得最大的成功。而职业规划的目的就是要帮助我们明确自己以后的目标,明确自己以后要怎么发展自己。只有对自己有了清晰的了解和认知,有了明确的目标,才会更有动力去努力。

同时,企业如果想要真正的长期留住员工,也需要采用一种比薪酬更有效的机制,就是帮助员工做好职业生涯规划,帮助员工制定职业发展目标,确定职业发展路径,充分挖掘员工的潜能,主动性,积极性,使员工的贡献最大化,促进企业目标的实现,促进员工个人价值与企业价值的高度结合,最终达到企业与员工的双赢。

课程收益

★ 帮助员工转换角色认知,明晰职业的本质,做好角色转换

★ 找到职业生涯破局的核心发力点,加速个人职业发展

★ 运用专业且落地的工具模型,科学规划自我职业发展

★ 深度解析个人能力,发掘天赋优势,打造核心竞争力

★ 诊断职场三大情绪,掌握处理职场情绪的策略,激发职场内驱力

课程大纲

开场互动游戏:职业梦想图

1. 生涯VS生命

2. 五维全景生涯观

3. 生涯是一种主动掌控的意识

第一讲:职场认知

一、职业发展全景地图

1. 职业适应期:特点、优势、策略

2. 职业发展期:特点、优势、策略

3. 事业成就期:特点、优势、策略

二、职业的本质:价值交换

1. 求职者:我会什么VS我要什么

2. 岗位:要求VS回馈

3. 组织满意度与个人满意度的平衡

视频研习:董明珠面试实习生

课题讨论:明尼苏达工作适应论

三、职业匹配

1. 人岗匹配

2. 人企匹配

3. 人人匹配

课堂互动:如何让上级和同事喜欢?

四、职业发展必备四大积极心态

1. 成长型心态

2. 开放型心态

3. 进取型心态

4. 外向型心态

课堂练习:心态自测

视频:杜拉拉升职记

五、职业转换的风险与成本

1. 职业转换的原则:价值大于成本

2. 职业转换四大成本解析

3. 理性分析灵魂拷问

 

 

第二讲:职业发展

一、职业发展通道分析

1. 管理路径

2. 专家路径

3. 转岗路径

视频:疯狂动物城&军师联盟

二、职场三大情绪处理

1. 职业倦怠情绪处理:职业兴趣管理

课堂互动:填写兴趣星空图

兴趣测评:霍兰德职业兴趣测评

2. 职业焦虑情绪处理:打造核心竞争力

3. 职业失落情绪处理:链接价值满足内在需要

课堂互动:八月十五洪水的故事

职场三大情绪自评:三叶草模型

三、挖掘优势:能力提升术

1. 优势三核:知识、能力、才干

2. 为什么你一直在荒废优势

3. 能力发展阶段

4. 发现你的天赋优势

方法一:优势事件法:SIGN模型

课堂互动:优势事件法练习

方法二:内在探索法

课堂互动:讲述你人生的巅 峰故事

方法三:外在反馈法:看看他人眼中的自己

课堂互动:欣赏式探寻

方法四:科学管理法:能力分析与管理

课堂练习:能力管理矩阵模型

 

第三讲:生涯平衡

一、舒伯生涯发展理论

1. 舒伯生涯彩虹图

2. 角色&责任

课堂练习:画出你的角色饼图

二、活出生命的意义

1. 让有趣的生活扑面而来

课堂互动:生命之花——平衡轮自我觉察

自由书写:梦想清单

2. 生涯阶段定位:生涯三阶段模型

练习:生涯三阶段判定

3. 你想实现的目标是什么?

1)制定科学合理的目标:SMART目标管理法

2)目标落地:NLP迪尔茨逻辑层次模型

课堂互动:制定你的5年职业目标

总结:课堂行动——输出个人职业发展路书

附:《个人职业发展路书》工具表

讲师介绍
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