首先，这是企业培训管理者的一门必修的精品课程。企业的根本经营是人才经营，而人才培育是人才经营之本。失去了对人才的培育，企业也将失去未来，而没有精准的人才培养体系，则人才培育工作无疑是一盘散沙，甚至是头痛医头脚痛医脚的现象频频发生。
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、仅仅做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业内部培训机构，但在培训方面人才与解决方案缺乏，企业在缺乏合理高效的培训体系前提下，培训遇到了难题或瓶颈，而企业整体的培训体系建设与运营不是一蹴而就，而是需要扎实的基础与长期运营的系统性策略，因此企业需要尽快打造适合自己企业人才培养的精准培训体系与运营机制。
首先，这是企业培训管理者的一门必修的精品课程。企业的根本经营是人才经营，而人才培育是人才经营之本。失去了对人才的培育，企业也将失去未来，而没有精准的人才培养体系，则人才培育工作无疑是一盘散沙，甚至是头痛医头脚痛医脚的现象频频发生。
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、仅仅做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业内部培训机构，但在培训方面人才与解决方案缺乏，企业在缺乏合理高效的培训体系前提下，培训遇到了难题或瓶颈，而企业整体的培训体系建设与运营不是一蹴而就，而是需要扎实的基础与长期运营的系统性策略，因此企业需要尽快打造适合自己企业人才培养的精准培训体系与运营机制。
本课程通过对多众多知名企业的培训实践做总结、解析、分享，帮助大中小等各类企业制定符合本企业的培训管理体系，并培养出具备实战的经验的培训管理者，少走弯路。同时能让企业带头人理解培训的真正作用与资源储备，也是辅助企业培训中心的负责人清晰如何筹开高效、实战性开展企业各类、各级、各专业人员的培育工作。
