l 如何消除公司部门壁垒，如何提升团队全局观和系统协同？
l 企业供应链部门之间为何矛盾不断，产供销平衡性失调？
l 采购、生产、物流、营销、财务日常工作中面临决策如何思考？
l 如何建立企业供应链管理人才梯队，保证发展后备力量？
供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着产业升级，供应链管理提升优化已经成为促进企业发展的重中之重。
如何跟紧供应链发展的步伐，适应新时期的市场动态需求？如何在当今“信息化”时代结合大数据分析技术，培养适合企业发展的供应链管理专业型人才？……“供应链时代”实战沙盘模拟电子系统，是以体验方式让学员感受供应链管理奥妙最有效方式。
（一）运营层面：
1. 提升系统思维能力和整体运营的全局观；
2. 提升团队合作精神和沟通协调能力；
3. 提升战略分析规划、预测及决策能力；
（二）供应链管理层面
1. 提升供应链服务质量的持续改进能力
2. 提升设施规划与布局优化能力
3. 提升采购计划与执行能力
4. 提升库存控制与管理能力
5. 提升生产协调与管理优化能力
6. 提升仓储与配送优化管理能力
（三）其它层面
1. 提升财务管理与成本控制能力
2. 提升市场与定价模型
3. 了解供应链相关知识点
|
日期 |
时间 |
内容 |
|
第一天 |
08:30～09:00 |
签到，根据团队分配培训账号 |
|
|
09:00～10:30 |
供应链基础讲解，［供应链时代］使用规则介绍 |
|
|
10:30～12:00 |
［供应链时代］模拟体验，同时配合问题答疑 |
|
|
12:00～13:00 |
午餐时间 |
|
|
13:00～13:30 |
微信版啤酒游戏－供应链牛鞭效应体验 |
|
|
13:30～15:00 |
［供应链时代］三月期沙盘竞赛及成绩点评、问题答疑 |
|
|
15:00～15:20 |
茶歇 |
|
|
15:20～18:00 |
［供应链时代］半年期沙盘竞赛及成绩点评、问题答疑 |
|
第二天 |
08:30～09:00 |
签到 |
|
|
09:00～10:10 |
［供应链时代］三月期沙盘热身赛及点评 |
|
|
10:10～10:20 |
茶歇 |
|
|
10:20～12:30 |
［供应链时代］沙盘竞赛决赛上半场 |
|
|
12:30～13:30 |
午餐时间 |
|
|
13:30～15:30 |
［供应链时代］沙盘竞赛决赛下半场 |
|
|
15:30～15:40 |
茶歇 |
|
|
15:40～16:10 |
沙盘竞赛决赛点评 |
|
|
16:10～17:00 |
每个小组5分钟沙盘模拟体验交流 |
|
|
17:00～17:30 |
颁奖及合影 |
