在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下， “高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值，项目经理需用可视化图表说服跨部门团队，市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而，职场人士普遍面临以下困境：
信息过载：数据爆炸导致汇报冗长低效，决策者注意力碎片化；
逻辑断层：结构化思维缺失，观点分散、重点模糊；
技术脱节：未掌握AI工具（如智能框架生成、实时纠错）的从业者逐渐失去竞争力；
场景适配难：线上会议、跨国汇报等新型场景对表达的即时性与精准度提出更高要求。
传统工作汇报培训多聚焦“模板套用”，却难以解决 “个性化需求”与“技术融合滞后”的问题。学员亟需一套“AI赋能+结构化思维”的系统化课程，以应对数字化时代的复杂挑战。本课程以“结构化思维为核心，DeepSeek为技术引擎”，重构传统汇报训练体系，从4种结构化思维、汇报框架结构、逻辑表达技巧及结构化汇报技巧四大版块进行设计，内容实用性强，方法技巧易懂易学易上手，学习后，你的思维更有条理性，你的汇报表达一定会逻辑清晰、重点突出，吸引听众。
● 4种结构化思维：掌握结构化思维的4大技巧，厘清汇报表达思路，抓住表达重点要点
● 汇报框架结构：掌握4种汇报表达结构框架设计，告别工作汇报逻辑混乱、重点不突出
● 逻辑表达技巧：掌握4种逻辑表达模型，提高表达时讲话内容的高度和深度
● 结构化汇报技巧：运用结构化思维，掌握高效工作汇报5大技巧，提高工作汇报的质量
第一讲：4种结构化思维
现场测试：结构化数字记忆测试
一、结构化思维定义、作用
1. 结构化思维的定义
2. 结构化思维与金字塔原理
3. 学习结构化思维必要性
4. 结构化表达的作用
二、结构化思维四大技巧
技巧一：结论先行
1）结论先行适用情形：信息复杂、时间紧迫、受众需要
案例分析与练习：三种情形结论先行案例
工具分享：“电梯法则”汇报框架模型
2）结论后置的情形：传递负面信息、持反对态度
案例分析：结论后置的案例分享
技巧二：逻辑推进
1）演绎推理：三段论式、W-W-H式
案例分析：三段论推导案例
2）归纳推理：时间顺序、结构顺序、重要性顺序
案例分析：时间顺序适用情形及案例
技巧三：分类清楚
分类原则：MECE原则
要点：相互独立、完全穷尽
案例分析与训练：MECE原则实际应用案例及训练
技巧四：以上统下
1）结论先行原则：上层果下层因、上下从属关系
案例分析：全国两会报告分析
现场练习：如何向领导汇报工作安排
DeepSeek应用：思维漏洞扫描—输入汇报初稿，AI自动识别逻辑断层并提供优化路径；
第二讲：汇报表达框架设计
一、结构设计的作用
1. 汇报者角度 2. 听众的角度
二、4种汇报框架结构
1. PREP结构
1）PREP结构特点
2）PREP使用技巧
a观点抛出时间 b理由数量多少 c案例讲述内容 d结尾讲解内容
案例分享：PREP 3个案例分享
现场训练：如何按照PREP结构获取上级支持
2. STAR结构
1）STAR结构特点：S-背景 T-任务 A-行动 R-结果
2）STAR使用场景
案例分享：STAR应用的2个案例
3. PRS结构
1）PRS结构特点：P-问题 R-原因 S-解决方案
2）PRS使用场景
案例分享：PRS应用的2个案例
4. SCQA结构
1）SCQA结构特点：S-情景 C-冲突 Q-问题 A-答案
2）SCQA结构使用场景
3）SCQA结构应用的3个案例
三、DeepSeek应用
1. 智能框架生成：输入汇报主题后，deepseek自动生成汇报框架结构
2. 逻辑漏洞检测：通过语音转文字功能，提供“精简优化路径”
现场练习：用deepseek设计汇报框架
第三讲：逻辑表达技巧
一、五种逻辑表达技巧
1. 时间逻辑 2. 三角逻辑 3. 变焦逻辑 4. 收益逻辑 5. 钟摆逻辑
案例分享：国家领导人时间逻辑表达；诗人余光中时间逻辑表达（时间逻辑）
案例分享：被表扬上台发言；会议发言；聚会发言（三角逻辑）
案例分享：外交部发言人讲话；会议总结上的讲话（变焦逻辑）
案例分享：课程价值介绍；销售商品（收益逻辑）
案例分享：外交场合讲话；员工谈心谈话（钟摆逻辑）
二、DeepSeek应用
1. deepseek在4中表达结构中提示词设计
2. 运用deepseek优化4种逻辑表达内容
现场练习：4种逻辑表达技巧学以致用
第四讲：结构化思维之高效工作汇报
一、“结论先行”汇报工作
1. 结论先行汇报基本步骤
1）表明观点 2）阐述要点 3）总结观点
2. 结论先行必要性
1）符合思维习惯 2）节约有限时间
案例分享：如此请教领导
3. 结论先行要点
1）先观点后原因 2）先原因后观点
案例分析：销售额为什么减少？
二、确定汇报框架
案例分析：你到底想跟领导说什么？
1. 两种通用基础框架
1）层形结构 2）列形结构
2. 汇报工作选用框架要点
案例分析：如何汇报关于公司拓展方向的结论
1）分析主要概念 2）分析沟通对象
案例分享：根据汇报对象选用不同汇报框架
三、突出汇报重点
1. 定—换位思考定重点
2. 收—调查研究收信息
3. 建—整理信息建大纲
4. 画—画出汇报结构图
5. 查—检查完善结构图
案例分析：5个汇报关键点对应案例分析
四、“讲三点”技巧
1. “三”的独特文化内涵及外延分析
2. 汇报讲三点的原因
1）方便记忆 2）信息全面 3）提升逻辑
3. 讲三点技巧
1）积累“讲三点”框架 2）综合使用归纳式分组和演绎式分组
案例分享：调研采购管理流程汇报；习近平讲话中的“讲三点”应用
五、画面感汇报技巧
1. “看图说话”三点作用
2. 用图画汇报步骤
1）标识出关键词 2）对关键词分类 3）用箭头表达关系
案例分享：8种结构关系图示
