在数字经济蓬勃发展的当下，企业营销正面临前所未有的挑战与机遇。传统营销模式在效率、精准度与创新能力上的短板日益凸显，而人工智能（AI）技术的崛起虽为行业带来革新曙光，但落地应用的复杂性却让众多企业举步维艰。
从营销效率层面来看，传统的内容创作、活动策划流程冗长，需投入大量人力与时间成本，难以满足市场快速迭代的需求。当竞争对手已凭借高效营销抢占先机时，依赖传统模式的企业往往因响应迟缓而错失商机。在用户触达方面，公域流量成本持续攀升，企业获客压力剧增；私域运营又缺乏精准策略与持续运营能力，难以深度挖掘用户价值，导致用户粘性低、转化率不理想。
与此同时，企业虽已意识到AI对营销的战略价值，却在实际应用中陷入迷茫。如何将AI技术与自身业务场景深度融合？面对市场上琳琅满目的AI工具，该如何做出正确选择？怎样设计适配AI的高效工作流程？这些问题成为横亘在企业面前的“拦路虎”。部分先行尝试AI工具的企业，也因缺乏系统方法论，出现内容质量低下、与实际需求脱节等问题，甚至引发团队协作混乱，进一步加剧了企业对AI应用的顾虑。
本课程深度聚焦企业营销真实痛点，从工具实操、场景落地、组织变革三大核心维度出发，融合全域双漏斗营销模型，为企业提供一套从AI工具高效使用到营销全链路实战落地的完整解决方案。旨在帮助企业打破营销困境，实现营销效率与效果的“双效提升”，在竞争激烈的市场环境中借助AI技术重塑核心竞争力，把握营销变革新机遇。
学会AI工具核心操作与高效产出方法：熟练掌握DeepSeek、MJ、即梦等主流AI工具的使用技巧，精通SWIFT功法、结构化提示词等高效产出方法论，能够快速生成高质量的文本、图片、视频等营销素材，大幅提升内容创作效率与质量；
掌握全域营销场景的AI应用策略：学会将AI深度融入品牌建设、公域营销、私域运营等全链路营销场景，独立运用AI工具完成品牌命名、Slogan创作、活动策划、社群运营等，实现公私域流量的高效联动与转化；
掌握AI赋能的营销内容创作技巧：掌握利用AI进行内容选题、架构搭建、文案撰写、素材生成的全流程方法，学会通过AI工具分析热门趋势、优化内容风格，使图文、视频等营销内容既贴合市场需求，又具备品牌独特性；
学会规避AI应用风险与误区：全面了解AI工具在图片、视频生成中的版权风险、无效指令等常见误区，掌握有效的规避方法，避免因不当使用造成资源浪费与法律纠纷，保障AI营销安全合规；
掌握适配AI的营销组织优化方式：学会设计适配AI技术的营销团队架构、岗位设置与协作流程，明确AI时代营销团队管理者的职能转变方向，提升效能；
学会制定企业AI营销落地计划：掌握AI营销成功经验的迁移方法，能够结合企业实际情况，带领团队达成AI营销落地共识，制定清晰、可行的AI营销变革思路与行动计划。
第一讲：认知重构——AI营销的底层逻辑与价值框架
一、从应用的角度理解生成式AI
1. AI的三大类型及其营销应用价值
——感知AI、认知AI、生成式AI
2. 生成式AI工具的分类
类别一：文本
类别二：图片
类别三：视频
类别四：数字
类别五：音频
二、双漏斗营销模型
三、AI在全域营销中的的应用
1. 公域获客
2. 私域留存和转化
3. 用户裂变，两域打通
案例：AI在营销全域的应用方式和应用价值
四、AI在营销场景的应用现状
——积极性+普遍性
解析：AI在营销场景应用暴露出的主要问题及原因
五、AI在营销全域全链路中的四大价值
价值一：提质
价值二：升效
价值三：降本
价值四：增收
案例：招商银行信用卡营销中的AI应用
案例：汇才国际贸易用AI提升googleSEO效率和效果
第二讲：文本智能——AI工具实操与SWIFT高效创作体系
一、文本AI工具的快速上手
1. DeepSeek快速上手
操作流程：进入DeepSeek官网→认识DeepSeek界面→在输入框输入提示词→检查生成的内容→复制文本内容（包含两种复制方式）
2. 其他文本AI工具的快速上手
3. 基本操作生成文本的质量问题
二、生成优质内容的功法——SWIFT功法应用
1. （S）场景描述（提示词第一部分）
描述结构：角色、环境、任务
2. （W）要求表达（提示词第二部分）
——精准表达才能获得精准结果
要求表达常用结构：3W结构+What+结构
3. （I）检查验收（必须由人来执行的步骤）
高效检查的方法：对照要求，逐项检查
——检查之后行为分支
4. （F）互动反馈（检查验收之后的改进）
人与AI工具互动的必要性：高质量需要多迭代
互动提示词的表述要点：哪些对、哪些错、怎么改
多轮互动的方法：持续反馈，持续要求，持续改进
实战演练：营销场景中的SWIF应用（创作品牌故事、撰写短视频脚本）
5. （T）内容模板（大幅提升效率的方法）
内容模板独特的应用价值：因为整合，所以高效
内容模板的提交方式：对话文本方式、文件上传方式
——驱动模板正确使用的提示词
实战演练：内容模板初步应用操作（以爆款视频文案为模板创作自己的短视频文案）
三、DeepSeek两个功能的合理使用
——“联网搜索”+“深度思考”
四、文本AI工具完整功法体系预览
——知识库+智能体+代码
第三讲：视觉赋能——图片AI工具核心技法与营销场景落地
一、图片AI工具的原理、主要工具介绍
图片AI工具工作原理：扩散（图片模糊的逆过程）
主要工具：MJ、SD、即梦、可灵
说明：根据客户网络条件从Midjourney和即梦中选择一个进行主讲，另一个做简要介绍和演示
二、用Midjourney生成优质营销图片的功法
——MJ及其在图片AI工具中的独特价值简介
1. MJ的两种使用途径：官网web，Discord平台
2. MJ提示词的三段结构：垫图+文本+参数
3. MJ文本提示词的技法
——MJ最基本的参数设置与效果之画面比例--ar
实战演练：MJ生成logo
4. MJ参数的用法与效果
1）反常度——weird
2）多样性——chaos
3）排除元素——no
4）风格参考——sref、sw
实战演练：MJ生成风格鲜明的广告主图
垫图及垫图权重：w的用法与效果
5）角色参考——cref、cw
MJ生图的一致性问题的系统解决方案：seed、提示词、垫图
实战演练：用MJ生成角色形象、画风高度一致的多张广告主图
MJ最 新版本V7的重要新功能
——omni参数的应用+中文提示词的应用+草图模式的应用+语音模式的应用
实战演练：用MJ最 新版本V7生成品牌故事绘本
实战演练：MJ完成全流程AI应用：生成专属数字模特+生成服装设计+生成模特展示图
三、用即梦生成优质营销图片的功法
1. 国产图片AI工具的独特价值：低门槛+中文呈现好
2. 文生图提示词的基本结构：艺术表现+主体+背景
参数设置及其对应效果：画面比例、尺寸和分辨率
生成系列图片的提示词功法：让多张图片形成风格一致的系列
实战演练：用即梦生成广告主图
实战演练：参考图+提示词生成系列营销图片
实战演练：用即梦生成便于抠图的活动标题特效文字
实战演练：用即梦生成带多行文字的活动海报
即梦生图灵感资源的巧妙利用：选、改、筛
实战演练：借鉴他人设计生成系列化的营销图片
四、AI时代营销图片生成（工具组合）
——AI工具生图的局限和传统设计工具
AI时代设计师的价值迁移：强化创意和验收，中间的创作由人指挥AI完成。
第四讲：视频革命——多模态AI工具全流程应用与数字人技术
视频提示词的特色词：运动描述+镜头描述
1. 海外主流视频工具runway的使用方法
实战演练：用runway生成一段营销短视频素材
2. 即梦的视频生成功能及其功法
3. 国产优质视频工具可灵文生视频的功法
4. 可灵图生视频之首尾帧的功法
5. 可灵多模态编辑（视频生视频）的功法
实战演练：用可灵生成营销短视频素材
6. 可灵的特色功能：AI试衣
实战演练：用可灵为服装进行模特视频展示
——可灵的对口型功能及其使用
7. 剪映的AI功能及其用法
实战演练：可灵和剪映结合完成营销短视频制作
8. 数字人的用法技巧
第五讲：实战破局——AI驱动全域营销场景落地与内容裂变
一、AI工具制作营销六大要素
要素一：创作有营销力的品牌名和Slogan
实战演练：为本企业取一个品牌名和slogan
要素二：创作品牌故事
品牌故事的价值：故事更易动人心
用AI创作品牌故事的基本流程：人驱动AI创作→故事优选→人工润色定稿
创作品牌故事的提示词结构：产品信息+故事结合+故事要点
故事优选的超实用方法：朋友圈测试
人工润色定稿的关键点：触动人心的细节
要素三：设计品牌LOGO
AI设计logo的方法：品牌调性、艺术风格、关键要素
实战演练：为本企业设计一个logo
要素四：设计产品和包装
AI设计产品方案的方法：关键的产品定义+开放的具体方案
AI设计有竞争力的包装的方法：面向用户、差异化、系列化
实战演练：为本企业设计新产品及配套包装
要素五：生成品牌专属声音
生成品牌专属声音的关键点：多角度描述声音
实战演练：生成适合本企业的3秒声音标板
要素六：生成专属模特
生成专属模特的流程：适配的产品+模特关键数据+模特风格+模特典型姿态
后续使用中保持模特跨工具一致性的方法：提示词、垫图、专用工具、专用功能
实战演练：生成适合本企业的数字模特，并以图片、视频方式展示产品
二、借力AI工具做好公域营销
1. 借力AI创作图文营销内容
——AI化创作的工作流
第一步：内容选题
第二步：内容架构搭建和优化
第三步：完成文字稿
第四步：图片的生成
第五步：图文内容的排版和发布
第六步：优质图文内容的风格统一和模板化
实战演练：生成一篇优质小红书笔记
2. 借力AI创作营销短视频的流程
——AI创作短视频的工具流和工作流
第一步：短视频选题
第二步：短视频脚本创作
第三步：AI化的短视频素材准备
——主流剪辑工具剪映的AI功能及其使用方法
第四步：短视频的统一包装设计
第五步：完成文字稿
实战演练：创作一个蹭热点的短视频脚本
练习：结合本企业特点创作一个蹭热点的短视频脚本
3. 借力AI做营销活动策划
三、借力AI工具做好私域营销
1. 朋友圈营销
朋友圈的独特营销价值：免费、持续、即时反馈、无缝衔接后续行为
1）朋友圈营销常规做法的缺点
缺点一：质量不高
缺点二：数量不够
缺点三：效果弱
2）高效率的朋友圈发圈内容的创作
步骤一：朋友圈内容规划
步骤二：日常素材（主要是实拍照片和视频）拍摄和归集
步骤三：按规划，使用AI创作内容
步骤四：素材+AI内容结合发布
练习：规划本人一个月的发圈计划，并创作6条发圈内容。
2. 社群的营销
1）社群营销对内容的需求
需求一：数量大，稳定输出
需求二：质量较高，高质量输出
需求三：能召唤即时行动（分为中间行动和终极行动），实现社群营销的目的。
2）传统方式生成社群营销内容的局限
3）社群营销内容的创作方法
创作步骤一：制定社群营销内容规划（定期更新）
创作步骤二：人工生成和留存内容素材
创作步骤三：人驱动AI持续创作社群内容
创作步骤四：进行社群营销的数据（阅读量、用户反馈等）分析
创作步骤五：根据数据对步骤一二三进行调整和迭代
第六讲：组织进化——AI时代营销团队重构与效能升级路径
一、AI时代的营销工作方式变化
1. AI引发了营销内容工作的代际革命
2. AI对营销人的重大冲击
1）AI生成的效率实现数量级提升
2）对人的市场洞察等营销前置工作能力要求提高
3）对人的验收能力提高
4）对人的AI驱动力提出很高要求，人的上限决定了AI应用的上限
3. AI时代营销人的定位调整
1）强化营销的上游能力：市场洞察、消费者洞察、营销定位、营销创意等
2）中游要大幅提升驱动AI的能力：提示词是永无止境的基础功法+更多的功法
3）强化检查验收AI成功的能力：AI再强，最终也要由人把关，由人负责
4）强化对AI应用的支撑能力：构建专属知识库、构建模板库
4. 高度AI化的营销人新的工作方式
1）营销洞察和营销规划
2）营销创意发散
3）实现营销创意
4）独立完成高质量的检查验收
5）营销内容发布和营销工作实施
6）实现营销数据分析
二、AI时代的营销团队管理
——营销组织决定营销工作的上限
1. AI对传统营销组织架构的冲击
1）对营销中游人员的需求减少
2）对中高级营销人员的需求增长，对基层营销人员的需求减少。
3）对营销团队划分方式的冲击：从媒体形式和平台的划分，向按业务、产品划分迁移。
2. 设计AI背景下的组织架构、岗位、工作流
1）以业务（产品）为架构设计主线，设立多个全流程营销线（组）；
2）每条营销线（组），设一个组长岗，要求他懂业务、懂营销全流程、掌握多种AI工具。组长之下设多个营销岗，大体分为两类：营销+AI的；营销+传统工具的。
3）设计新的工作流，讲清楚日常营销工作按怎样的流程开展。
3. 设计AI背景下的岗位能力模型
三、结合企业特点做好营销组织变革
1. 不同营销对象、转化链路对营销组织变革的区别
1）营销对象（客户）数量和不同，对营销组织变革的影响
2）营销对象（客户）ARPU值不同，对营销组织变革的影响
3）不同营销转化路径，对营销组织变革的影响
2. 不同规模企业的营销组织调整的区别
1）小企业：强调借助AI直接减少人员、实现一人多能和质量提升
2）大企业：更侧重提升团队水平、长期营销效果、整体ROI（包含内容营销和流量投放）
3. 不同发展阶段的营销组织变革的区别
1）新企业新业务新团队，可以直接采用新的组织架构、岗位设置、岗位能力模型
2）比较成熟的企业，为了降低组织管理的风险，通常需要安排过度方案并进行试点
3）比较成熟的企业，可选取部分业务和产品，切换到新组织管理方式进行尝试，实现新旧两种方式的试点。通过试点暴露问题，解决问题；在试点中探索迭代。
