400-866-0713
AI赋能企业管理创新
参加对象:企业各级管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

当今时代,人工智能(AI)以前所未有的速度渗透到各行各业,企业面临着前所未有的机遇与挑战。仅仅依靠传统经验已无法有效应对复杂多变的商业环境。突破传统思维,利用AI赋能创新,解决问题、提升效益,已成为企业发展的必然选择。

本课程旨在帮助企业管理者理解AI驱动的创新本质,掌握AI赋能的创新方法与工具,切实有效地提升自身和组织的创新能力。通过学习,学员将能够将AI技术融入企业经营、管理、技术、运营的各个层面,实现全方位的创新升级。

本课程与传统创新课程的重大区别在于,它强调AI与创新思维的深度融合,注重实战性和落地性。学员将掌握从创意到落地的整体创新过程,即从寻找AI赋能的创新契机、分解创新目标,到如何利用AI工具寻找创新方法,最终落地实施并转化为成果。

课程收益

课程特色

互动性:本课程采用案例分析、小组讨论、实战演练等多种互动式教学方法,辅之以讲授、辅导,形式活泼、新颖

落地性:课程提供大量AI赋能的创新工具和方法,学员可即学即用,快速产生实际成果

启发性:课程涵盖企业经营、管理、技术、运营等各个层面的AI创新应用,对于企业不同环境下的各种类型创新具有普遍的启示和借鉴价值

AI赋能:课程将融入AI工具,辅助学员进行头脑风暴、数据分析、方案评估等环节,提升创新效率和质量

 

课程收益

掌握AI赋能的创新思维模式,提升综合创新能力

熟悉AI创新工具和方法,能够将其应用于实际工作场景

能够利用AI技术发现创新契机,分解创新目标,探寻创新路径

● 掌握团队创新的组织方法和解决思路,提升团队协作效率

课堂上根据企业具体情况,利用AI工具辅助,产生具体的创新成果

课程大纲

第一讲:时代呼唤AI创新

一、AI创新的价值与定义

1. VUCA时代,AI创新无处不在

1)德鲁克:企业的两大核心任务(AI赋能视角)

2)品牌、运营、管理、产品、服务的AI创新

2. AI创新的简洁定义

1)创:从无到有-不连续AI创新

2)新:从有到优-渐进式AI创新

二、AI创新企业的成长曲线

1. 企业二次成长依赖全面AI创新

2. AI创新的S曲线

3. AI创新企业的案例分享

案例:华为的第二曲线

 

第二讲:AI创新思维特点与培育

一、AI创新思维的特点、本质

1. AI创新思维的特点

2. AI创新思维本质

1)色即是空的背后智慧——AI创新无相

2)法无定法——AI创新思维的“WHY NOT”思维

3. 管理中的AI创新突破

1)制度、标准、流程、管理方法有没有问题?(AI诊断)

2)打开AI创新大门:提出主张——WHY NOT +主张

二、AI创新思维的培养与突破方法

1. 善于求异: 借我一双慧眼(AI辅助洞察)

1)求异思维的主要特点

2)求异思维四步曲

案例分析:四川航空的差异化服务(AI数据分析)

2. 善于逆向:对立统一才是完整的世界(AI反向推理)

1)逆向思维的三大特点

2)逆向思维的思考方向

3)逆向思维的应用实践

3. 善于发散:横看成岭侧成峰(AI平行思维)

1)平行思维的特点

2)平行思维核心:要素选择

3)平行思维商业应用:要么第一,要么唯 一

案例:奥特.洗福莱洗衣公司的连锁发展之路(AI模拟与预测)

三、从创意到成果的三个关键环节(AI赋能)

1. 知道应从哪里开始AI创新——寻找AI创新契机

2. 知道怎样还原AI创新目标——分解AI创新目标

3. 知道如何展开AI创新分析——探寻AI创新方案

 

第三讲:起始——寻找AI创新契机

一、强加约束与AI创新契机

1. 不通则痛——谁设置了障碍(AI诊断)

2. 通则不痛——我必寻到方案(AI求解)

二、强加约束帮助我们洞察AI创新契机

1. 现实存在的问题(AI数据挖掘)

2. 尚未发现的机会(AI预测分析)

3. 客户存在的痛点(AI情感分析)

4. 提升效能的关键点(AI流程优化)

5. 工作中的改善点(AI智能助手)

三、接触点地图的绘制(AI自动生成)

1. 从接触点地图中发现创新目标

2. 接触点地图的绘制(AI生成mermaid 流程图)

——福建某物联网公司的接触点地图创新(AI优化建议)

 

第四讲 承接——分解AI创新目标

一、AI创新目标为什么要分解

1. AI创新起始:将目标进行分解

2. 分解思维是AI创新的基础

视频:AI创新的分解思维

二、AI创新目标分解的方法

1. 全息分解法(AI辅助)

1)京钟食品的“咸鱼翻身”与全息分解法

2)全息分解的维度拆分(AI自动识别)

3)全息分解的五步法

4)AI创新目标分解操作策略

2. 结构化分解法(AI辅助)

1)从北京某央企的任务说起

2)结构化分解的关键:疑问词的选择(AI智能推荐)

——What+how

3)关键分解后的再分解——建立逻辑架构(AI自动生成)

4)形成结构化AI创新解决方案

 

第五讲:发力——探寻AI创新路径

前言:AI创新方法是创新路上的摆渡船

一、百变求新:奥斯本清单法(AI赋能)

1. 奥斯本清单的本质

1)奥斯本清单的由来

2)奥斯本清单本质上上解决什么

2. 奥斯本清单法九大方法(AI智能组合)

1)他用   2)借用   3)改变

4)代用   5)缩小   6)扩大

7)调整   8)颠倒   9)组合

案例:奔驰汽车、通用汽车的奥斯本清单(AI优化方案)

3. 奥斯本AI创新法的应用

二、升维思考:举一反三法(AI知识图谱)

1. 举一反三的本质

2. 举一反三四步曲(AI辅助推理)

1)抛砖:随机提出一个方法

2)引玉:归纳该方法的原理

3)开枝:将该原理进行平行扩展

4)散叶:从原理出发迸发多样方法

三、突破边界:跨界AI创新法(AI智能匹配)

1. 跨界的价值

1)从美弟奇家族到跨界AI创新

2)破界:从内到外和从外到内

3)同业借鉴与异业跨界

2. 跨界思维的方法

1)应用行业借用卡(AI智能推荐)

a跨界借用:不拘类型

b行业借用卡与课题的强制关联

2)应用行为借用卡(AI智能匹配)

a行为借用:管理相通

b行为借用卡与课题的强制关联

3. 跨界成果汇总(AI智能分析)

1)群体发散思考

2)记录灵感创意

3)形成跨界解决整体初步方案

 

AI创新落地与实践

1. AI创新项目的评估与选择

2. AI创新项目的风险管理

3. AI创新文化的建设与推广

4. AI创新案例分享与讨论

回顾课程,总结提升+答疑

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