400-866-0713
营效特攻·Ai重构商业银行客户经理营销体系与实践路径 基于Deep seek赋能营销实战全流程指南
参加对象:业务分管行长、支行行长、理财经理、信贷经理、支行行长、储备干部等
课程费用:电话咨询
授课天数:1~2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

这不是一场关于Ai技术的培训,而是一次营销的“武装革命”!

当前,商业银行正面临数字化转型浪潮与客户需求复杂化的双重挑战。传统营销模式依赖人工经验与标准流程,存在客户触达效率低、需求洞察滞后、方案同质化严重等痛点。据彭博行业研究预测,未来三至五年内银行业或将面临20万人规模的岗位结构调整,Ai技术的深度应用正加速重构客户经理的核心能力图谱。

在此背景下,Ai大语言模型的崛起为行业带来颠覆性机遇。不同于早期AI工具仅能完成信息匹配,Ai通过生成式Ai技术,可自主完成客户画像分析、个性化方案生成、实时博弈策略优化等高阶任务。例如,头部银行客户经理通过Ai生成的存款营销方案,精准匹配客户资金流动周期与财务报表优化需求,转化效率提升超30%;

然而,技术革新亦带来能力重构的紧迫性:

经验壁垒瓦解:客户可通过AI直接获取专业分析,依靠传统“信息差”红利已经消失殆尽;

角色定位升级:客户经理需从“推销者”转为“整合者”和“经营者”,用数据连接情感共鸣;

伦理风险凸显:AI模型可能存在过度拟合、数据偏见等问题,需建立人机协同决策校验机制。

本课程聚焦Ai赋能客户经理实现营销全流程再造,以Ai+技术特性为锚点,深度融合客户经营画布、动态博弈模型、智能决策沙盘等工具,助力客户经理实战营销胜利力跃升。

课程收益

课程收益:

● 从“经验驱动”到“智能驱动”:掌握Ai潜客筛选、需求预测、动态定价等关键技术

● 从“单向输出”到“价值共生”:构建基于ESG指标、产业链协同的客户成就体系

● 从“被动适应”到“主动引领”:通过Ai反哺商业洞察,塑造不可替代顾问式服务能力

● 从“一人单核”到“人机协同”: 掌握Ai替代低效劳动的核心场景,聚焦高价值营销动作

● 从“抓耳挠腮”到“手到擒来”: 实现从基础工具应用到高阶策略博弈的跃迁,打造Ai营销竞争力


课程时间:1-2天,6小时/天(标准版2天,精华版1天,实训版2天1晚)

课程方式:理论引导、问题剖析、结论讲解、案例引导、互动演练、现场问答等;现场面授+情景工作坊+Ai工具演练

适用银行:国有银行、股份制银行、城市商业银行、农商银行、农信联社、村镇银行等


课程特点:

有料:实战实用且干货满满;

有聊:案例分析且雅俗共赏;

有趣:情景演练且相得益彰

有度:深入浅出且收放自如;

有魂:主线清晰且紧扣主题;

有果:以终为始且拿来就用

课程大纲

第一讲:银行业转型挑战与Ai深度赋能——不拥抱Ai就会被时代淘汰

一、行业暴风眼:传统营销模式正在坍塌

1. 大变局下的银行业巨变

1)宏观政策调整:政策驱动行业合规化、去杠杆化,倒逼营销模式从粗放转向精细化

2)行业发展转型:行业从“规模扩张”转向“价值深耕”,营销需适配新赛道与新客群

3)技术环境迭代:技术重构了客户的触达逻辑,传统“网点+人力”模式效能正在衰减

4)客户诉求升级:客户从“被动接受”转向“主权掌控”,金融服务价值必须与客户共鸣

2. 三组死亡数据揭示危机

1)物理网点失效(柜面交易占比从62%→19%,分流率达到89%)

2)人工触达崩盘(电话营销接通率<11%,短信打开率<2.3%)

3)产能变现惨淡(存量裂变低于20%,拓新成交率不足5%)

3. 一线营销人员现状扫描

1)线索困境(弹窗无价值、名单不准确、商机难识别…)

2)陌拜之痛(敲不开门、见不到人、说不上话…)

3)电销黑洞(打不通、通了挂、接了骂…)

课堂练习:深度思考本月工作中最耗时的三个机械性动作

二、Ai深度赋能——客户经理如何打赢现代竞争的突围战?

1. 铁律——Ai时代的客户经理的生存法则

1)不要和Ai抢饭碗(让Ai干脏活,让自己干狠活)

2)Ai是枪,但扣动扳机的是人(决策权永远在自己)

3)每月一次“Ai驯化”(你的反馈质,决定了Ai是好战友还是猪队友)

2. 转变——Ai时代的客户经理的思维迭代

1)重构客户洞察:从“经验驱动”到“数据穿透”

2)升级营销打法:从“产品推销”到“价值营销”

3)重塑服务流程:从“标准响应”到“陪伴成长”

4)构建防御壁垒:从“单兵作战”到“生态联防”

3. 行动——Ai时代的客户经理的“三段七动”

1)晨会准备阶段(雷达派单、弹药装配)

2)客户访谈阶段(外挂助力、直接要害)

3)事后复盘阶段(Ai复盘官、弹药库更新、明日任务跟进)

4. 成效——Ai植入关键场景的谈资增效

案例深度解析:《某银行理财经理的一天》

弹窗派单→装配话术→邀约客户→促单成交→下班前Ai陪练→失败案例反哺Ai

认知觉醒时刻:《个人Ai战力自检表》


第二讲:Ai驱动下的营销革命与工具植入——让Ai提高你的工作效率

一、Ai作战系统——弯道超车武器库

1. Ai赋能三维作战模型

1)情报站:数据侦查(名单确立、画像标签、需求探寻)

2)闪电战:快速歼灭(竞品对比、话术生成、图表展示)

3)持久战:终生价值(诊断报告、情感唤醒、生态绑定)

2. 客户经理Ai战力升级路径

1)青铜级:Ai工具人(用1个月左右时间掌握五大应用级工具)

2)黄金级:Ai指挥官(用3个月左右时间掌握全景式方案设计)

3)王 者级:Ai驯化师(用6个月左右时间实现人机高效协同创新)

二、Ai在营销中的核心价值定位——替代低效重复劳动

1. 人机协同的优劣势分析

1)Ai强项:海量数据处理、高频重复任务、实时动态响应…

2)人工强项:复杂情感处理、非标需求判断、个性化的经验处置…

2. Ai替代三大低效场景

1)客户筛选(案例:某银行信贷经理日均节省2.1小时)

2)数据整理(案例:AI生成+人工复核效率提升70%)

3)文案撰写(案例:某银行外勤经理外拓成功率从12%提升至29%)

三、银行一线营销Ai工具详解——从数据到执行闭环

1. 客户精准画像工具(deep seek + CRM):从碎片化到立体认知

2. 智能内容生成工具(deep seek + KIMI+通义):营销产能提升利器

3. 实时沟通辅助工具(deep seek + 文心一言):谈资弹药库前置

4. 营销路线规划工具(deep seek + 网格化生态地图):从盲目扫街到精准触达

四、AI工具使用的边界与风控——守住合规底线

1. 数据安全操作红线

1)禁区清单:7类禁止直接导入AI系统的数据(如生物特征/账户密码/客户身份证号)

2)脱敏标准:某国有行客户信息脱敏规则(姓名→先生/女士;手机→138***5678)

2. 人机协同操作规范

1)双人复核:AI生成的话术/方案必须经过客户经理+合规专员双重确认

2)留痕管理:某股份行要求所有AI操作留存操作日志(保存期≥3年)


第三讲:Ai重构营销全流程——七步作战图谱与关键点突破

第一步:潜客筛选——从“广撒网”到“高精度狙击”

1. 核心目标:通过AI技术实现客户分层与优先级排序,提升客户识别率30%以上

2. 资源盘点:已有名单类、已有市场类

3. 筛选技巧:按客群、按人脉、按产业、按业务…

Ai时刻:《针对某茶叶市场用deep seek筛选形成目标客户雷达图》

第二步:需求洞察——从“经验猜测”到“数据预判”

1. 核心目标:构建360°客户画像,实现需求预测准确率≥85%

2. 画像标签:职业、家庭、爱好、业务往来…

3. 需求预判:显性需求、隐性需求、创造需求…

Ai时刻:《针对某茶叶市场普洱茶经销商的全景需求图谱剖析》

第三步:产品匹配——从“货架陈列”到“动态组合”

1. 核心目标:通过AI实现客户需求与金融产品动态适配,提升产品推荐转化率40%以上

2. 组合逻辑:目标导向、组合原则、配置指南

3. 产品适配:零售分层组合、企业客户分层组合

Ai时刻:《针对某茶叶市场普洱茶经销商的金融产品配置周期表》

第四步:方案呈现——从“人工创意”到“智能生成”

1. 核心目标:Ai赋能实现营销方案自动化生成与个性化适配,缩短方案制作周期50%以上。

2. 方案逻辑:获得利益、享受权益、工作效益、长期收益…

3. 智能公式:一个角色、一个目标、一个诉求、一个结果…

Ai时刻:《针对某茶叶市场管理方与经销商开展的批量营销座谈会》

第五步:异议处理——从“被动应答”到“主动化解”

1. 核心目标:提升预判式的客户异议处理能力,让棘手的客户异议降至20%以下

2. 异议预判:同业价格、综合收益、专业能力、情感共鸣…

3. 化解公式:信任先行、高效提问、主动预判、灵活应对…

Ai时刻:《针对某茶叶市场共性问题异议处理的20条化解应对手册》

第六步:转化成交——从“单一促销”到“动态博弈”

1. 核心目标:应用博弈论模型实现成交策略动态优化,促进客户决策效率提升35%

2. 博弈路径:共赢思维、专业致胜、主动引导、长期主义…

3. 五阶成交:189321工作法与13715成交法

Ai时刻:《针对某茶叶市场的某一级经销商成交场景重现》

第七步:持续经营——从“交易变现”到“成就价值”

1. 核心目标:构建客户全生命周期价值管理体系,实现NPS(净推荐值)提升25点

2. 心态转变

1)破除短视思维,从“收割者”到“耕耘者”

2)培养伙伴心态,从“销售者”到“问题解决者”

3)修炼共情能力,从“我觉得”到“您需要”

4)保持专业精进,从“经验依赖”到“持续迭代”

5)管理负面情绪,从“焦虑内耗”到“理性应对”

3. 关键动作

1)一周一信息

2)一月一电话

3)一季一面谈

4)一年一回馈

4. Ai时刻

1)信息弹药库

2)电话话术库

3)面谈谈资库

4)回馈权益库


第四讲:Ai+人工协同作战模型——五大高频对抗场景深度演练

场景1:【共建类】——例如:党建引领;乡村振兴;普惠金融;异业联盟…

场景2:【产说类】——例如:新品发布;权益答谢;公私联动;财富沙龙…

场景3:【活动类】——例如:节日活动;主题活动;场景活动;赋能活动…

场景4:【文案类】——例如:工作汇报;尽调报告;述职报告;新闻稿件…

场景5:【宣发类】——例如:产品宣发;消保宣发;个人宣发;活动宣发…


Ai+人工协同作战通关(3h)

通关模块1:情报侦察营——用AI替代你的腿和嘴

通关模块2:闪电歼灭战——用AI加持攻单必杀技

通关模块3:持久战堡垒——用AI绑定客户全周期

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