400-866-0713
无服务不营销——营业门厅引导式服务营销实战特训
参加对象:厅堂人员,厅店长等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
微信客服

课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

伴随着各行业竞争的加剧,5G时代有了突破性的转变,现在将全方位地向服务销售效能的提升进行深度转型,各大企业的营业厅单厅效能、产能的提升也日益明显,并日益成为营业厅跨越式发展的重要使命,而效能、产能的实现,80%要靠营业厅现场的服务销售来提升客户的体验感和满意度。

对于营业厅而言,营业厅既是各企业的形象窗口,又是为客户全方位办理业务的重要场所。随着体验营销的不断深化,营业厅同时还承担着体验营销、体验活动的重要组织者的角色。本课程旨在结合各行业现状,针对营业厅人员进行系统、实效地剖析、探讨,希望带来价值。

课程收益

课程通过建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练,紧抓住学员的思维和知识转化,帮助学员更好的掌握:

● 深刻理解优质服务的重要性;

● 通过职业化塑造,能够提升个人职业化及服务礼仪水平;

● 认清客户满意的标准,把握优质服务的方向;

● 掌握服务营销的内在逻辑及实施策略,掌握提升满意度方法。

课程大纲

Step1:服务意识先行,认知破局

第一讲:服务意识决定服务行为

一、服务观念升级

1. 服务经济时代来临对我们的影响

2. 我的服务对企业发展的价值

3. 我的角色立场

案例:服务利润链模型

活动:如何破自己的局

二、认知差异带来的行为差异

1. 对业务中中“对与错”的认知

2. 冲突后“以何为标准”推进进展

3. 识别自己的情绪,万物始于心终于心

案例:营业厅的一次争吵

三、服务质量模型与标准

1. 服务质量差距模型

2. 服务质量评估

1)可靠性

2)保证性

3)有形性

4)移情性

5)响应性

工具:SERVQUAL模型

 

Step2:以用户为中心,设计经营服务

第二讲:经营服务——三点一线的用户旅程图

一、服务利润价值链的三要素

1. 服务利润价值链剖析

2. 用户体验

3. 用户满意

4. 用户忠诚

5. 满意度与忠诚度带给企业和自己的区别

练习:某各售后维修到二次营销产品全流程解析。

练习:一次营业厅缴费或维修到二次营销全过程,区分体验、满意和忠诚。

二、建立服务设计理念:服务需要被设计

1. 从卖产品到卖服务

2. 把自己当用户VS。把用户当用户

3. 用户体验来自哪里?

练习:服务五维梳理各营业厅五维(门厅、软装、动线、专业、移情)

三、用户旅程重塑用户体验

1. 五感的设计优先级原则

2. 用户旅程中的三类触点——大三点

1)物理触点

2)数字触点

3)人际触点

案例:银行、高端医疗营业厅的大三触点

练习:各营业的大三点

3. “痛爽痒”点——小三点

练习:某次各业务办理服务后的小三点

4. “爽痛痒”点+情感曲线=用户旅程的“三点一线”

实践模拟:绘制本营业厅服务中的用户旅程三点一线

5. 重塑用户体验的方法

团队共创:结合企业实况,在“三点一线”基础上,绘制用户旅程图1.0

梳理总结:结合我所在营业厅,客户等候时的体验提升策略

 

Step3:以服务拉动营销的实操方法技巧

第三讲:不同类型客户的客户价值传递实战

一、服务营销——识别客户类型

二、客户识别与接触

1. 与不同类型客户破冰技巧

1)支配型客户的沟通应对——尊重权威

2)表达型客户的沟通应对——让其表达

3)配合型客户的沟通应对——和气生财

4)精确型客户的沟通方法——精准当先

2. 网点客户接触的技巧与话术

情景分析1:等候区的准客户

情景分析2:柜台与大堂转介绍客户

练习:

1. 如果是一位谨慎思维严密,说话冷静的客户,反映服务态度不好,又如何服务沟通?

2. 如果是一位40岁中年女性,嗓门大,衣着鲜艳,办理业务,如何服务营销?

三、服务营销——建立客户信任“四宝”

1. 学会倾听:3F法

2. 学会提问:精准提问,抓准需求

案例:客户描述不清业务问题时,如何提问?

练习:客户说了需求,如何区分隐性和显性需求?

3. 学会表达

1)赞美

2)铺垫子

3)半句秘诀

4)复述有方

4. 学会服务总结

案例:你若直接回复,对抗无处不在

四、服务营销——厅堂营销话术设计

1. 小组讨论:三个营销情景的复现

场景A:营销一款各新业务

场景B:厅堂老客户老产品营销

2. 厅堂吸客话术逻辑结构的搭建

话术架构:故事导入+现状+问题+建议+转介绍

五、服务营销——服务补救:异议处理带来复购

1. 应对客户的情绪基调

2. 应对客诉的四步处理法:同理、反问、权衡、表达

3. 极 佳服务体验只在细节与持续

案例:奔驰事件的剖析反思

案例:某电力公司的服务补救处理

六、服务营销——服务口碑转介策略

1. 成长分享

2. 求助示弱

3. 实力推荐

案例:十年客户经营经验分享

 

Step4:赢在细节的服务礼仪规范

第四讲:服务礼仪的本质与行为

一、引领礼仪

1. 引领人员方位

2. 引领手势

理论讲解+实操训练

二、鞠躬礼仪

1. 明确鞠躬礼仪要求

3. 鞠躬礼仪的种类及场合区分

理论讲解+实操训练

三、迎送礼仪

1. 来有声,迎

2. 离有礼,送

3. 学员两两一组实操训练,老师从旁指到

四、敬语礼仪

1. 礼貌用语种类

2. 文明用语使用方法及注意事项

1)语言魅力训练

a语言清晰度、亲和力

b音量控制

c语态控制

2)称呼礼仪

a陌生客户如何称呼?

b熟悉的客户如何称呼?

3)问候语

a如何说第一句话

b语言寒暄训练

c自我介绍技巧

五、微笑、举手礼仪

理论讲解+实操训练

现场演练:学员练习仪态,分小组练习,老师一对一指导学员,达到标准规范

复盘通关+学员模拟实战+考核评分反馈

讲师介绍
  • 咨询热线

    400-866-0713
    19121713555(微信同号)
  • 企业邮箱

    yst@yuanstai.com
  • 微信咨询

    搜手机:19121713555
    微信号:yuanstai6666

19121713555

在线留言

在线客服