400-866-0713
筑魂赋能提质效 凝心聚力新征程 ——国(央)企职场规则与职业素养提升——
参加对象:体制内企业或组织员工、新入职员工(校招或社招)等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训课
联系电话:400-866-0713 19121713555(小元)
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课程背景 课程收益 课程大纲 讲师介绍

课程背景

国有企业通常具有深厚的历史底蕴和文化传统,强调社会责任和国家使命。同时具有较为正式的组织结构和层级制度,对职场规则和职业道德有特定要求。国企的发展受到国家政策的强烈影响,需要员工对政策有敏感性和适应性。并且随着市场经济的发展,国企也在进行改革和创新,需要员工具备相应的职业素养和能力。

本课程秉承国企的发展战略、文化特点和员工需求,更加符合企业实际,将国企文化和价值观融入教学内容,强化文化认同有助于员工更好地适应国企工作环境旨在提升员工的职场规则理解、职业道德、职业技能和创新能力。

课程收益

 明晰自我角色转变且理解职场逻辑

 清晰自我职业内驱模式并学会调适

 理解职场文化并深化职场规则意识

 掌握职场基础礼仪及印象管理法则

 掌握工作汇报技巧及向上管理策略

 理解团队意识并掌握沟通协作技巧

 掌握压力管理策略及自我调适路径

课程大纲

第一讲:职业认知与角色转变

一、拉车也要看路:清晰职场逻辑

1. 校企的区别

2. 晋升的逻辑

工具:入职任务列表清单

二、杜绝职场躺平:激发内生动力

1. 告别误区,找准动力来源

2. 正向精进,会翻译可驯化

工具:四种驱动模式

案例分析+工具解析+头脑风暴

 

第二讲:职场规则与职场文化

一、国际视野解读职场文化

1. 如何理解职场分工

2. 如何处理互惠关系

二、人文视角解析国企规则

1. 国企中职业化与社会化要求

2. 国企中职业发展三板斧解构

案例分析+头脑风暴

 

第三讲:职场礼仪与印象管理

一、请示与汇报工作礼仪应对

1. 敲门有节-进门有礼

2. 进退有度-应对有术

3. 职业有态-告辞有方

二、参会职业素养与礼仪应对

1. 体制内实用版着装策略

2. 不同场景介绍与被介绍

3. 易被忽略的握手礼关键

4. 参会中精神面貌的展现

角色扮演+情景模拟+案例分析+视频解析

 

第四讲:工作汇报与向上管理

一、体制内汇报工作技巧

1. 汇报工作三个禁忌

2. 汇报工作五种类型

3. 汇报工作232模型

二、常用工作汇报公式

1. 工作汇报的金字塔模型

2. 日常汇报工作四个公式

三、与领导相处艺术

1. 理解三个字

2. 说好三句话

3. 做好三件事

案例分析+工具解析+小组任务+头脑风暴

 

第五讲:职场协作与团队意识

一、职场协作与团队意识的重要性

1. 国有企业文化中团队协作特点

2. 团队精神与集体责任感的培养

二、职场协作沟通技巧与冲突解决

1. 高效聆听:听懂对方意图

2. 态势语言:管理对方感受

3. 有效反馈:引导对方需求

工具:结构化倾听模型

工具:沟通视窗

互动游戏+案例分析+工具解析+头脑风暴

 

第六讲:职场压力管理与自我调节

一、情绪与压力的管理

1. 重新认识压力与情绪

2. 自我压力测试与认识

3. 情绪压力应激3F模式

4. 明确压力与情绪关系

工具:情绪压力GAS适应模型

工具:情绪压力曲线

二、职场压力的自我调适

1. 思维升级—突破限制性信念

2. 活在当下—正念疗法

3. 以柔克刚—因势利导

工具:情绪ABC理论

案例分析+工具解析+小组任务+互动体验+视频解析+头脑风暴

尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出

讲师介绍
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