- 2025年12月6~7日上海
国际供应链管理协会（ASCM）发布了新的供应链运营参考数字化标准（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），简称SCOR DS，这是自1996年SCOR成立以来最重要的更新。
新的SCOR-DS实现了开放获取框架的现代化，其中包括了弹性、经济性和可持续性指标和基准；支持零售、全渠道、战略采购的流程变革，以及供应链战略的整体协调。此外，新的SCOR DS将端到端的供应链思维从线性的、以贸易伙伴为导向的转向动态的、同步的供应链网络化的思维，更多关注于市场驱动力、可视性和协作。新的SCOR-DS由一个多元化的主题专家小组开发，更新了流程、指标、技能和实践，以确保覆盖多个行业例如服务业。此外，绩效指标和实践也得到了审查和修订，为企业提供了衡量和改进其供应链的新方法。
系统地掌握下列方面的内容：
供应链流程：使用标准的SCOR DS流程体系描述供应链，深入研究每一个流程，并致力于流程建模。
供应链绩效指标：SCOR DS的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本、赢利性、资产管理效率、环保及社会贵任，课程将讨论供应链的绩效指标体系的选择和使用。
供应链实践：学员将学习确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
供应链人才技能：SCOR DS模型还阐述了成功的供应链运作所需要的人才技能，经验和培训。
一、开篇--SCOR模型总体介绍
SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DS
SCOR模型的特色与优势
SCOR 代码体系
二、企业的业务与供应链战略
三、SCOR 的4P框架
SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经济性和可持续性
分享、练习与讨论
SCOR供应链框架--流程篇 （Process）--订单，采购，转换，履约，退货，计划，协同
分享、练习与讨论
SCOR供应链框架--实践篇 （Practice）
分享、练习与讨论
SCOR供应链框架--人才篇 （People）
分享、练习与讨论
四、数字化供应链能力模型DCM
五、SCOR TLP（转型学习计划）跑道图及实施步骤
SCOR转型学习计划（TLP）概略
SCOR转型学习计划（TLP）阶段1：参与
SCOR转型学习计划（TLP）阶段2：定义
SCOR转型学习计划（TLP）阶段3：分析
分析绩效
分析流程
分析实践
分析人员
SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：规划
SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：启动
六、案例分享
某500强端到端供应链改善案例
某民企为增提升应链竞争力而推荐数字化实施过程中得与失
熊博士在供应链、价值链及卓越运营领域深耕20余年。历任世界500强ABB集团全球业务部门质量与供应链内部咨询部门（ICG）北亚区 质量与卓越运营经理、首席专家；ABB中央研究院欧洲分院科学家，ICG欧洲分部高级运营专家、卓越运营资深专家及培训师。目前兼任芬兰Vaasa大学博士研究员。熊博士是ASCM（国际供应链协会）认证的SCOR-P，SCOR-DS，ASCM培训师，在供应链/价值流优化、生产控制管理、精益管理（Lean）/丰田制造模式（TPS）、以及约束理论（TOC）与生产管理及优化相结合的应用方面具有丰富经验，专注于企业供应链/价值链优化、质量改善、精益生产管理及流程优化咨询与培训；并将领域扩展到办公室（白领）精益、智能制造等创新领域。
熊博士曾在全球几十家工厂推动先进管理方法系统应用于生产、非生产及供应链管理领域，取得非常杰出的成果。熊博士根据多年理论积累和实践经验，撰写《走向卓越--卓越运营实践指南》一书，对企业运营及供应链改善实践具有极强的指导性。
